Google Premier Partner 2026
Należymy do grona najlepszych partnerów Google w Polsce. Status jest weryfikowalny w publicznym katalogu partnerów, a nie deklarowany na stronie.





Jako Double Digital prowadzimy Google Ads, Meta Ads i SEO w jednym zespole, z jednym modelem atrybucji i jednym budżetem. W Słupsku ma to inną wagę niż w typowym mieście powiatowym: mieszkają tu obok siebie dwie skrajne grupy — studenci stanowiący około 16% populacji i seniorzy powyżej 60. roku życia stanowiący 22% — a każda z nich kupuje zupełnie inaczej.
Rozliczamy się z wyniku sprzedażowego, a konta reklamowe zakładamy na Ciebie. Potwierdzeniem podejścia jest status Google Premier Partner 2026.
Porozmawiajmy o marketinguNależymy do grona najlepszych partnerów Google w Polsce. Status jest weryfikowalny w publicznym katalogu partnerów, a nie deklarowany na stronie.
Maksymalnie 4000% w szczycie sezonu w e-commerce. Metryką nadrzędną jest przychód, a nie liczba kliknięć czy wyświetleń.
Tyle średnio zdejmujemy z kosztu pozyskania kontaktu wobec wyników poprzedniej agencji, pracując na tym samym budżecie mediowym.
Jeden zespół, jeden raport i budżet przesuwany tam, gdzie krańcowy koszt konwersji jest najniższy — bez kwartalnych negocjacji między dostawcami.
Każdy kanał ma w Słupsku inną ekonomię. Zobacz, jak prowadzimy je osobno i jak spinamy je wspólnym wynikiem.

Kampanie Google Ads Słupsk
Kliknięcia są o 25–35% tańsze niż w Trójmieście: usługi lokalne 1,20–2,80 zł, handel internetowy 0,80–1,50 zł, branże medyczne i prawne do 4 zł. W aukcji stoi zwykle 2–4 reklamodawców, a kampanie osiągają klikalność 4–7%. Zasięg rozszerzamy o gminy ościenne, co zwiększa go o około 30% przy minimalnym wzroście stawki, i wykluczamy Ustkę latem.
Kampanie Meta Ads Słupsk
CPM wynosi 12–18 zł, o około 20% mniej niż w Warszawie i Trójmieście, przy CPC 0,60–1,80 zł. Zasięg to 70–90 tys. użytkowników w promieniu 15 km. Najlepiej reagują grupy 25–44 lata, a osobnym segmentem są studenci w wieku 18–24 lata. Grupy podobnych odbiorców działają przy bazie powyżej 500 rekordów, a lokalne społeczności liczą 20–40 tys. członków.
Pozycjonowanie stron Słupsk
Konkurencja jest niska do średniej — dominują ogólnopolskie agregatory i lokalne portale, a firmy rzadko inwestują w pozycjonowanie. Frazy długiego ogona z nazwą miasta i dzielnicy są łatwe do zdobycia. Profil firmy jest krytyczny, bo większość użytkowników szuka usług przez mapy, a recenzje mocno wpływają na klikalność. Zaplecze budują slupsk.pl, gs24.pl, akademiapomorska.pl i slupskibiznes.pl.
Ile kosztuje obsługa, jak podzielić budżet między Google Ads, Meta Ads i SEO, po jakim czasie widać efekty i czym w praktyce różni się agencja od freelancera na rynku Słupska.
Koszt dzieli się na wynagrodzenie agencji i budżet mediowy. Budżet mediowy jest o 25–35% niższy niż w Trójmieście: usługi lokalne kosztują 1,20–2,80 zł za kliknięcie, handel internetowy 0,80–1,50 zł, a branże medyczne i prawne do 4 zł. CPM w Meta Ads wynosi 12–18 zł, o około 20% mniej niż w Warszawie i Trójmieście. Budżet 30–50 zł dziennie wystarcza do wysokiej pozycji w wynikach płatnych.
Zwykle nie — i to odróżnia ten rynek od miast nadmorskich. Kurort leży 18 km dalej, a miasto pełni funkcję bazy wypadowej, więc ruch turystyczny w kampanii usługowej to koszt, nie szansa; latem warto Ustkę wykluczyć z targetowania. Wyjątkiem są noclegi i gastronomia, gdzie zapytania turystyczne rosną o 40% od maja do sierpnia. Zaangażowanie mieszkańców w tym czasie spada, bo sami wyjeżdżają nad morze.
Osobnymi kampaniami. Studenci stanowią około 16% mieszkańców i najlepiej reagują na relacje oraz krótkie wideo z ofertami gastronomii, wydarzeń i wynajmu. Seniorzy powyżej 60. roku życia to 22% populacji — tu pracują kampanie w wyszukiwarce z rozszerzeniami połączeń i profil firmy z recenzjami, bo decyzja zapada przez telefon. Rdzeń 25–45 lat, najaktywniejszy w mediach społecznościowych, obsługujemy zainteresowaniami związanymi z rodzicielstwem, zdrowiem oraz domem i ogrodem.
Szerzej niż samo miasto. Ośrodek oddziałuje na okoliczne gminy wiejskie, tworząc obszar około 150 tys. odbiorców, a rozszerzenie geotargetowania o gminy ościenne zwiększa zasięg o około 30% przy minimalnym wzroście kosztu kliknięcia. To najtańsze poszerzenie rynku, jakie tu istnieje, i zarazem konieczne, bo sama publiczność miejska szybko się wyczerpuje przy dłużej prowadzonej kampanii.
Od profilu firmy z recenzjami. Większość użytkowników szuka usług przez mapy, formułując zapytania w trybie „w pobliżu”, a oceny mają duży wpływ na klikalność. Drugim krokiem jest kampania w wyszukiwarce z rozszerzeniami lokalizacji i połączeń, bo przy niższej niż w dużych miastach wartości koszyka liczy się kontakt telefoniczny, a nie transakcja online. Trzecim — długi ogon z nazwami dzielnic.
W kanałach płatnych pierwsze konwersje pojawiają się zwykle w pierwszym miesiącu, bo w aukcji stoi tylko 2–4 reklamodawców, a klikalność sięga 4–7%. Koszt pozyskania stabilizuje się po 2–3 miesiącach, kiedy widać, które gminy i grupy wiekowe dowożą klientów. W organiku frazy długiego ogona z nazwą miasta i dzielnicy są łatwe do zdobycia, a linki z lokalnych mediów i wydarzeń uczelnianych przyspieszają ten proces.
Double Digital jest agencją Google Premier Partner 2026, w gronie 3% najlepszych partnerów Google w Polsce. Certyfikaty potwierdzają kompetencje zespołu, ale dowodem skuteczności pozostaje przychód po stronie klienta — i tego pilnujemy w każdym z trzech kanałów.
Status przyznawany agencjom spełniającym wysokie wymagania dotyczące wyników kampanii, rozwoju klientów i kompetencji zespołu.

Kampanie Microsoft Ads prowadzimy jako uzupełnienie planu mediowego tam, gdzie audytorium biznesowe realnie korzysta z Binga.
Najważniejszym potwierdzeniem podejścia są długoterminowe współprace, rekomendacje i zweryfikowane opinie.
Dla Hotelu Bania połączyliśmy kampanie Google Ads, zaawansowaną analitykę oraz strategię dopasowaną do sezonowego popytu.
Nie ograniczamy się do obsługi paneli reklamowych. Patrzymy na całą drogę od pierwszego kontaktu do zapytania, rezerwacji lub sprzedaży.
Double or nothing
Double or nothing
Double or nothing
Double or nothing
W kampaniach Google Ads w Warszawie nie ma miejsca na przypadek.
Średni ROAS na portfelu naszych klientów to 1066% (max 4000% w peak season e-commerce). W kampaniach B2B obniżamy CPL o 60% wobec poprzednich agencji. Każda decyzja — od dopasowania słów kluczowych, przez strategię stawek (Target ROAS / Target CPA), po strukturę asset groups w Performance Max — wpływa na wynik. Działamy na danych z GA4 i Google Ads, nie na założeniach.
~90 tys. mieszkańców, ośrodek powiatowy Pomorza Środkowego z silnym oddziaływaniem na okoliczne gminy wiejskie (~150 tys. w aglomeracji). Populacja relatywnie młoda dzięki Akademii Pomorskiej (15 tys. studentów). Duży odsetek pracowników sektora publicznego, służby zdrowia i edukacji. Rosnąca grupa młodych rodzin na osiedlach deweloperskich.. Poniżej trzy czynniki, które w Słupsku realnie przesądzają o wyniku kampanii.
Dwa bieguny wieku naraz
Studenci to około 16% mieszkańców, seniorzy powyżej 60 lat kolejne 22%.
Latem wykluczamy turystów
Kurort leży 18 km dalej — targetowanie Ustki tylko przepala budżet.
Rynek sięga 150 tys. odbiorców
Miasto z gminami ościennymi daje zasięg większy o około 30% przy tej samej stawce.
Uczelnia kształci 15 tys. studentów, którzy stanowią około 16% mieszkańców i napędzają rynek wynajmu, gastronomii oraz rozrywki. Jednocześnie 22% populacji to osoby powyżej 60. roku życia, z rosnącym popytem na usługi medyczne i opiekuńcze. Między nimi jest rdzeń siły nabywczej — grupa 25–45 lat, najaktywniejsza w mediach społecznościowych. To trzy różne komunikaty, trzy różne godziny emisji i trzy różne formaty; próba obsłużenia całości jednym przekazem daje kampanię, która nie trafia do nikogo. Średni wiek mieszkańca to około 41 lat, czyli mniej niż w większości miast powiatowych, co zawdzięcza właśnie studentom.
Miasto leży 18 km od nadmorskiego kurortu i pełni funkcję bazy wypadowej, a nie celu wakacyjnego. W praktyce oznacza to ustawienie odwrotne niż w miastach nadmorskich: latem wykluczamy Ustkę z targetowania, żeby nie płacić za ruch turystyczny, którego lokalna firma usługowa i tak nie obsłuży. Wyjątkiem są branże noclegowe i gastronomiczne, gdzie zapytania turystyczne rosną o 40% od maja do sierpnia. Zaangażowanie mieszkańców w mediach społecznościowych spada w lipcu i sierpniu, bo sami wyjeżdżają nad morze, a wraca we wrześniu i październiku oraz od stycznia do marca.
Miasto oddziałuje na okoliczne gminy wiejskie, tworząc obszar około 150 tys. odbiorców. Rozszerzenie geotargetowania o gminy ościenne zwiększa zasięg o około 30% przy minimalnym wzroście kosztu kliknięcia — to najtańsze poszerzenie rynku, jakie tu istnieje, i zarazem konieczne, bo sama publiczność miejska szybko się wyczerpuje. Stawki są przy tym o 25–35% niższe niż w Trójmieście: 1,20–2,80 zł w usługach lokalnych, 0,80–1,50 zł w handlu internetowym i do 4 zł w branżach medycznych oraz prawnych, przy 2–4 reklamodawcach w typowej aukcji.
Większość użytkowników szuka usług przez mapy, formułując zapytania w trybie „w pobliżu”, więc profil firmy z recenzjami ma tu bezpośredni wpływ na klikalność. Kampanie lokalne osiągają wysoką klikalność 4–7%, ale średnia wartość zamówienia jest niższa niż w dużych miastach — dlatego optymalizacja pod telefon i formularz jest ważniejsza niż pod transakcję online. Kampanie w sieci reklamowej i wideo konwertują słabo poza remarketingiem. W organiku frazy długiego ogona z nazwą miasta i dzielnicy są łatwe do zdobycia, a linki z lokalnych mediów i wydarzeń uczelnianych budują autorytet szybciej niż odnośniki ogólnopolskie.
W kanałach płatnych efekty przychodzą tu szybko, bo aukcje są płytkie, a klikalność wysoka. W organiku pozycje na długim ogonie są łatwe do zdobycia. Poniżej orientacyjny przebieg pierwszego roku.Pierwsze efekty pojawiają się szybko, powtarzalny wynik — po kilku cyklach optymalizacji.
Orientacyjny harmonogram
Rozdzielamy komunikaty do studentów, rdzenia 25–45 lat i seniorów, rozszerzamy zasięg o gminy ościenne i porządkujemy profil firmy z recenzjami.
Uruchamiamy kampanię w wyszukiwarce przy stawkach 1,20–4 zł zależnie od branży oraz Meta Ads przy CPM 12–18 zł, z formatami dobranymi do grupy wiekowej.
Konto zbiera dość danych, żeby ocenić, które gminy i które grupy wiekowe dowożą klientów. Przy bazie powyżej 500 rekordów budujemy grupy podobnych odbiorców.
Lipiec i sierpień pokazują, ile budżetu ratuje wykluczenie kurortu i jak głęboko spada zaangażowanie mieszkańców — to moment na przesunięcie wydatku na wrzesień.
Studenci, rdzeń 25–45 lat i seniorzy kupują zupełnie inaczej.
Bez niego budżet płynie na turystów, których nie obsłużysz.
Daje około 30% więcej odbiorców przy minimalnym wzroście stawki.
Większość użytkowników szuka usług przez mapy w trybie „w pobliżu”.
Krótkie podsumowania wybranych case studies Double Digital — z jasnym kontekstem biznesowym, mierzalnymi efektami i konkretnymi wynikami kampanii.

Hotel Bania Thermal & Ski
Sezonowa strategia Google Ads oparta na rezerwacjach bezpośrednich, pobytach termalnych, popycie narciarskim i wartościowym ruchu hotelarskim. Kampania osiągnęła 4 008% ROAS w szczycie sezonu letniego i utrzymała wysoką efektywność poza głównym oknem podróżowym.
Zobacz case study
Euromaster
Kampania pozyskiwania partnerów franczyzowych w pełnym lejku: strategia grup odbiorców, komunikacja na landing page, Meta Ads, Google Ads, remarketing i optymalizacja konwersji. Kampania wygenerowała ponad 5 milionów wyświetleń i 211 unikalnych leadów.
Zobacz case study
„Dzięki działaniom Google Ads i SEO liczba zapytań wzrosła o 20%, a liczba potwierdzonych rezerwacji o 5%. Jesteśmy zadowoleni z komunikacji, prowadzenia projektu i osiąganych wyników”.

„Wszystko jest profesjonalnie zaplanowane, a komunikacja jest świetna. Ich działania zwiększyły sprzedaż nowych grup produktowych w Polsce i Austrii, spełniając nasze oczekiwania”.

„Ich profesjonalizm i indywidualne podejście robią wrażenie. Zespół prowadzi nasze kampanie Google Ads wraz ze wsparciem technicznym i zwiększył naszą sprzedaż — wyniki są na najwyższym poziomie”.
„Polecam współpracę z Double Digital. Pracujemy razem od dłuższego czasu i nadal jestem tak samo zadowolona jak na początku. Wszystko jest zawsze na czas, z bardzo dobrą komunikacją i pełnym zaangażowaniem. Kampanie przynoszą realne wyniki, a regularny wzrost jest widoczny”.
„Współpracujemy od ponad roku i uważam ten czas za bardzo udany. Obsługa na najwyższym poziomie, profesjonalne podejście do klienta — mogę polecić z całego serca”.
„Współpraca z Double Digital to prawdziwa przyjemność. Prowadzimy razem kampanię od kilku miesięcy i jestem bardzo zadowolona z wyników. Zdecydowanie polecam!”
„Miałam wątpliwości przed współpracą z agencją, bo nie jesteśmy bardzo dużą firmą. Te wątpliwości zniknęły. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy i polecam ich każdej firmie, także z mniejszym budżetem”.
„Jestem bardzo zadowolony ze współpracy z Double Digital. Od początku mój opiekun dbał o każdy szczegół. Wyniki są coraz lepsze, a ja nie muszę się niczym martwić”.
„Jestem klientem od sześciu miesięcy i mogę już powiedzieć: pełen profesjonalizm. Duże i stabilne wzrosty. Komunikacja z firmą jest bardzo szybka i bezproblemowa”.












Ostatnia aktualizacja i weryfikacja merytoryczna
Maciej Kulkowski
Ekspert Double Digital
SEO & Growth Systems Specialist w Double Digital. Head of SEO w Double Digital, gdzie łączy SEO z automatyzacją procesów i AI bez kodowania. Doświadczenie zdobywał w PROFITROOM, Shopee, Whites Agency i GroupM, pracując przy międzynarodowych strategiach SEO i content marketingu.
Agencja marketingowa w Słupsku prowadzi kampanie płatne i pozycjonowanie na rynku ~90 tys. mieszkańców — ośrodku Pomorza Środkowego, który wraz z okolicznymi gminami tworzy obszar około 150 tys. odbiorców, ze średnim wiekiem ~41 lat i uczelnią kształcącą 15 tys. studentów. Ten rynek ma dwie cechy, których nie da się przenieść skądinąd: publiczność rozkłada się na dwa skrajne bieguny — studenci to około 16% populacji, seniorzy powyżej 60. roku życia 22% — a latem, inaczej niż w miastach nadmorskich, turystów z targetowania się tu wyklucza, bo kurort leży 18 km dalej. Double Digital łączy Google Ads, Meta Ads i SEO w jednym zespole i rozlicza je wspólnym wynikiem sprzedażowym.
Pierwsza konsekwencja tego rynku dotyczy struktury odbiorców. Studenci uczelni stanowią około 16% mieszkańców i napędzają rynek wynajmu, gastronomii oraz rozrywki, a jednocześnie 22% populacji to osoby powyżej 60. roku życia, generujące popyt na usługi medyczne i opiekuńcze. To dwie kampanie o innych godzinach, innych formatach i innym języku — próba obsłużenia obu jednym przekazem kończy się tym, że żaden nie trafia. Rdzeń siły nabywczej, grupa 25–45 lat, jest przy tym najaktywniejszy w mediach społecznościowych.
Druga cecha to nietypowe podejście do sezonu. Miasto leży 18 km od nadmorskiego kurortu i jest bazą wypadową, a nie celem wakacyjnym — dlatego latem wykluczamy Ustkę z targetowania, żeby nie płacić za turystów, których lokalna firma usługowa nie obsłuży. Zaangażowanie mieszkańców w mediach społecznościowych spada zresztą w lipcu i sierpniu, bo sami wyjeżdżają nad morze, a rośnie we wrześniu i październiku oraz od stycznia do marca.
Koszt dzieli się na dwie części: budżet mediowy, który trafia do Google i Meta, oraz wynagrodzenie agencji. W Słupsku stawki są niskie, a o rachunku decyduje przede wszystkim to, do której grupy wiekowej mówisz i jak szeroko ustawiony jest zasięg. Poniżej widełki wynikające z lokalnych danych.
Ostateczna wycena zależy od liczby kanałów i od tego, czy Twoim klientem jest student, rodzina, czy senior. Umów bezpłatny audyt — przy okazji sprawdzimy, czy Twój budżet nie wycieka latem na ruch turystyczny i czy zasięg obejmuje gminy ościenne.
Trzy kanały mają w Słupsku różne role, ale wspólny warunek: rozdzielenie grup wiekowych. Google Ads odbiera intencję gotową przy niskich stawkach, Meta Ads pozwala precyzyjnie oddzielić studentów od seniorów, a SEO wraz z mapami przechwytuje zapytania w trybie „w pobliżu”.
Kliknięcia kosztują 1,20–2,80 zł w usługach lokalnych, 0,80–1,50 zł w handlu internetowym i do 4 zł w branżach medycznych oraz prawnych, czyli o 25–35% mniej niż w Trójmieście. W typowej aukcji stoi 2–4 reklamodawców, więc wysoką pozycję osiąga się przy budżecie 30–50 zł dziennie, a klikalność sięga 4–7%. Zasięg rozszerzamy o gminy ościenne, co daje około 30% więcej odbiorców przy minimalnym wzroście stawki, a latem wykluczamy nadmorski kurort, żeby nie płacić za turystów. Najlepiej pracują kampanie w wyszukiwarce z rozszerzeniami lokalizacji i połączeń; sieć reklamowa oraz wideo konwertują słabo poza remarketingiem. Deweloperzy i budownictwo licytują mocniej od marca do czerwca, podnosząc stawki o 15–20%.
CPM 12–18 zł, o około 20% niższy niż w Warszawie i Trójmieście, przy CPC 0,60–1,80 zł i zasięgu 70–90 tys. użytkowników w promieniu 15 km. Najaktywniejsze są osoby w wieku 25–44 lata na obu platformach oraz 45–60 lat na Facebooku, gdzie żyją grupy lokalne i ogłoszenia; osobnym segmentem są studenci w wieku 18–24 lata, dobrze reagujący na gastronomię, wydarzenia i wynajem. Zainteresowania związane z rodzicielstwem, zdrowiem oraz domem i ogrodem konwertują lepiej niż moda i styl życia, bo dochody są niższe niż w dużych miastach. Pracują karuzele produktowe, wideo 15–30 sekund z opiniami klientów i relacje przy promocjach krótkoterminowych. Grupy podobnych odbiorców działają dobrze przy bazie powyżej 500 rekordów, a społeczności lokalne liczą 20–40 tys. członków.
Konkurencja organiczna jest niska do średniej: w wynikach stoją ogólnopolskie agregatory i lokalne portale informacyjne, a firmy rzadko inwestują w pozycjonowanie, co daje przewagę tym, którzy zaczną wcześniej. Frazy długiego ogona z nazwą miasta są łatwe do zdobycia, a zapytania często zawierają nazwy dzielnic — warto je obsłużyć osobno. Fundamentem pozostaje profil firmy, bo większość użytkowników szuka usług przez mapy w trybie „w pobliżu”, a recenzje mają duży wpływ na klikalność. Zaplecze budują slupsk.pl, gs24.pl, akademiapomorska.pl, powiat.slupsk.pl, slupskibiznes.pl i naszemiasto.pl; linki z lokalnych mediów oraz wydarzeń uczelnianych budują autorytet szybciej niż odnośniki ogólnopolskie. Sezon: turystyka od maja do sierpnia, budownictwo od marca do października, medycyna stabilnie.
Trzy grupy, dla których ten rynek wygląda inaczej — i dla których inaczej układamy budżet.
Branże napędzane przez studentów, którzy stanowią około 16% mieszkańców. Najlepiej pracują relacje i krótkie wideo przy promocjach czasowych, a szczyt zainteresowania przypada na wrzesień i październik, gdy zaczyna się rok akademicki.
Segment rosnący wraz z grupą powyżej 60. roku życia, stanowiącą 22% populacji. Kliknięcia do 4 zł, popyt stabilny przez cały rok, a decyzję rozstrzyga profil firmy z recenzjami i możliwość kontaktu telefonicznego.
Sezon od marca do października, ze wzrostem stawek o 15–20% od marca do czerwca, gdy licytują deweloperzy. To także grupa, w której rozszerzenie zasięgu o gminy ościenne daje najwięcej, bo klient buduje poza miastem.
Cztery etapy, przez które przechodzi każda współpraca w tym mieście.
Słupsk jest rynkiem dwóch skrajnych grup wiekowych. Studenci uczelni stanowią około 16% mieszkańców i napędzają wynajem, gastronomię oraz rozrywkę, a osoby powyżej 60. roku życia to 22% populacji z popytem na usługi medyczne i opiekuńcze. Między nimi jest rdzeń 25–45 lat, najaktywniejszy w mediach społecznościowych — to trzy komunikaty, nie jeden.
Druga rzecz to odwrócone podejście do sezonu. Miasto leży 18 km od nadmorskiego kurortu i jest bazą wypadową, a nie celem wakacyjnym, więc latem turystów z targetowania się wyklucza, zamiast ich dokładać. Zaangażowanie mieszkańców spada zresztą w lipcu i sierpniu, bo sami wyjeżdżają nad morze.
Trzecia to skala i sposób szukania. Miasto z gminami ościennymi tworzy obszar około 150 tys. odbiorców, a rozszerzenie zasięgu zwiększa go o około 30% przy minimalnym wzroście stawki. Decyzja zapada przy tym w mapach — kampanie osiągają klikalność 4–7%, ale przy niższej wartości koszyka niż w dużych miastach, więc optymalizujemy pod telefon i formularz, nie pod transakcję online.
Miasta środkowego wybrzeża dzieli granica województw, ale łączy jedno: rok rozpada się tu na sezon i resztę, a kampania rozłożona płasko przez dwanaście miesięcy rozmija się z rynkiem w obie strony. Planując budżet w Słupsku, warto zobaczyć, jak ten sam kanał zachowuje się u sąsiadów.
Jeśli nie masz pewności, czy budżet w Słupsku pracuje na sprzedaż, zacznij od audytu. Sprawdzimy, czy kampanie rozdzielają grupy wiekowe, czy latem nie płacisz za ruch turystyczny z kurortu, czy zasięg obejmuje gminy ościenne oraz w jakim stanie są recenzje w Twoim profilu firmy.