Google Premier Partner 2026
Należymy do grona najlepszych partnerów Google w Polsce. Status jest weryfikowalny w publicznym katalogu partnerów, a nie deklarowany na stronie.





Jako agencja digital Double Digital prowadzimy Google Ads, Meta Ads i SEO w jednym zespole, z jednym modelem atrybucji i jednym budżetem. W Stargardzie ma to inną wagę niż w typowym mieście powiatowym: okres świąteczny, który wszędzie indziej jest szczytem, wypada tu słabo — mieszkańcy przenoszą wtedy zakupy do Szczecina.
Rozliczamy się z wyniku sprzedażowego, a konta reklamowe zakładamy na Ciebie. Potwierdzeniem podejścia jest status Google Premier Partner 2026.
Porozmawiajmy o marketinguNależymy do grona najlepszych partnerów Google w Polsce. Status jest weryfikowalny w publicznym katalogu partnerów, a nie deklarowany na stronie.
Maksymalnie 4000% w szczycie sezonu w e-commerce. Metryką nadrzędną jest przychód, a nie liczba kliknięć czy wyświetleń.
Tyle średnio zdejmujemy z kosztu pozyskania kontaktu wobec wyników poprzedniej agencji, pracując na tym samym budżecie mediowym.
Jeden zespół, jeden raport i budżet przesuwany tam, gdzie krańcowy koszt konwersji jest najniższy — bez kwartalnych negocjacji między dostawcami.
Każdy kanał ma w Stargardzie inną rolę w decyzji o budżecie. Poniżej skrót — szczegóły prowadzenia każdego z nich opisujemy na osobnych stronach usługowych.

Kampanie Google Ads
Kanał wąski, ale skuteczny — mało zapytań, za to od klientów, którzy wiedzą, czego szukają.
Kampanie Meta Ads
Kanał najtańszego dotarcia, jaki spotykamy na rynkach tej wielkości; sprawdza się w budowaniu rozpoznawalności, nie w domykaniu sprzedaży.
Widoczność organiczna w Google
Kanał, w którym pole jest wolne, bo lokalnych rywali praktycznie nie ma.
Ile kosztuje obsługa, jak podzielić budżet między Google Ads, Meta Ads i SEO, po jakim czasie widać efekty i czym w praktyce różni się agencja od freelancera na rynku Stargardu.
Koszt dzieli się na wynagrodzenie agencji i budżet mediowy. Budżet mediowy jest o 25–35% niższy niż w Szczecinie: usługi kosztują 1,20–3,50 zł za kliknięcie, a handel lokalny 0,80–2,00 zł. CPM w Meta Ads wynosi 6–11 zł przy CPC 0,60–1,80 zł, czyli wyraźnie poniżej średniej krajowej. Do dominacji w wynikach lokalnych dla jednej lub dwóch branż wystarcza 1500–3000 zł miesięcznie.
Zwykle nie, i to odróżnia ten rynek od większości. Okres świąteczny wypada tu słabo, bo mieszkańcy przenoszą zakupy do pobliskiego Szczecina. Szczyt aktywności przypada na czerwiec, lipiec i sierpień, a sezon budowlany na okres od kwietnia do września, z najmocniejszymi miesiącami od maja do sierpnia. Planowanie według ogólnopolskiej krzywej handlowej oznacza wydawanie najwięcej wtedy, gdy klient kupuje gdzie indziej.
Liczbą obsłużonych zapytań, nie wysokością stawki. Frazy z nazwą miasta mają 10–100 wyszukań miesięcznie, a długi ogon 50–200 wyświetleń — za to konwertuje on na poziomie 8–12%, wyraźnie powyżej typowych wartości. Kampania musi więc objąć wiele wąskich zapytań zamiast kilku ogólnych. Podnoszenie stawek przy 2–4 reklamodawcach na frazę niczego tu nie zmienia.
Miesięcznie, z okresem wypowiedzenia. Na rynku o małym wolumenie uczciwa ocena wymaga kilku miesięcy, bo pojedynczy tydzień niczego nie pokazuje — ale to Ty masz decydować, czy je dać, a nie zapis w umowie.
Do Ciebie. Zakładamy je na Twoją firmę i nadajemy sobie dostęp. Przy rynku, na którym dane zbierają się wolno, kilkanaście miesięcy historii konwersji jest realnym majątkiem — i zostaje po Twojej stronie.
Liczbą realnych zapytań w dłuższym okresie, nie wskaźnikiem procentowym z tygodnia. Przy stargardzkim wolumenie procenty skaczą na tyle, że optymalizowanie pod nie prowadzi do zmian bez powodu.
Double Digital jest agencją Google Premier Partner 2026, w gronie 3% najlepszych partnerów Google w Polsce. Certyfikaty potwierdzają kompetencje zespołu, ale dowodem skuteczności pozostaje przychód po stronie klienta — i tego pilnujemy w każdym z trzech kanałów.
Status przyznawany agencjom spełniającym wysokie wymagania dotyczące wyników kampanii, rozwoju klientów i kompetencji zespołu.

Kampanie Microsoft Ads prowadzimy jako uzupełnienie planu mediowego tam, gdzie audytorium biznesowe realnie korzysta z Binga.
Najważniejszym potwierdzeniem podejścia są długoterminowe współprace, rekomendacje i zweryfikowane opinie.
Dla Hotelu Bania połączyliśmy kampanie Google Ads, zaawansowaną analitykę oraz strategię dopasowaną do sezonowego popytu.
Nie ograniczamy się do obsługi paneli reklamowych. Patrzymy na całą drogę od pierwszego kontaktu do zapytania, rezerwacji lub sprzedaży.
Double or nothing
Double or nothing
Double or nothing
Double or nothing
W kampaniach Google Ads w Warszawie nie ma miejsca na przypadek.
Średni ROAS na portfelu naszych klientów to 1066% (max 4000% w peak season e-commerce). W kampaniach B2B obniżamy CPL o 60% wobec poprzednich agencji. Każda decyzja — od dopasowania słów kluczowych, przez strategię stawek (Target ROAS / Target CPA), po strukturę asset groups w Performance Max — wpływa na wynik. Działamy na danych z GA4 i Google Ads, nie na założeniach.
~67 tys. mieszkańców. Poniżej sześć czynników, które w Stargardzie realnie przesądzają o wyniku kampanii.
Grudzień jest tu słaby, nie szczytowy
Świąteczne zakupy przenoszą się do Szczecina — realny szczyt wypada latem.
Najtańsze dotarcie, jakie spotykamy
CPM 6–11 zł i CPC 0,60–1,80 zł, wyraźnie poniżej średniej krajowej.
Mały wolumen, wysoka konwersja
Frazy długiego ogona mają 50–200 wyświetleń, ale konwertują na poziomie 8–12%.
To odwrócenie ogólnopolskiej krzywej sprzedażowej i najczęściej pomijana cecha tego rynku. Grudzień, wszędzie indziej najlepszy miesiąc dla handlu, wypada słabo, bo mieszkańcy przenoszą świąteczne zakupy do Szczecina — miasto leży na tyle blisko, że wyjazd po prezenty jest naturalnym odruchem. Szczyt aktywności w kampaniach związanych ze stylem życia i rozrywką przypada natomiast na czerwiec, lipiec i sierpień. Osobno biegnie sezon budowlany, od kwietnia do września, z najmocniejszym okresem od maja do sierpnia, oraz usługi finansowe i prawne, stabilne przez cały rok. Planowanie budżetu według ogólnopolskiego kalendarza handlowego oznacza więc wydawanie najwięcej wtedy, gdy tutejszy klient akurat kupuje gdzie indziej.
CPM wynosi 6–11 zł, a CPC 0,60–1,80 zł — to jedne z najniższych stawek, jakie spotykamy na rynkach tej wielkości. W wyszukiwarce kliknięcia są o 25–35% tańsze niż w Szczecinie: 1,20–3,50 zł w branżach usługowych, takich jak prawo, stomatologia czy hydraulika, i 0,80–2,00 zł w handlu lokalnym. Konkurencja w aukcjach jest niska — zwykle 2–4 reklamodawców na frazę — co przy dobrze skrojonej kampanii daje klikalność 4–8%. Budżet 1500–3000 zł miesięcznie wystarcza do dominacji w wynikach lokalnych dla jednej lub dwóch branż, a osobną, wyjątkowo tanią opcją są kampanie wideo o zasięgu regionalnym.
Ograniczeniem tego rynku nie jest cena, tylko wolumen. Frazy z nazwą miasta mają 10–100 wyszukań miesięcznie, a długi ogon w rodzaju zapytań o konkretny produkt z nazwą miasta generuje 50–200 wyświetleń — za to konwertuje na poziomie 8–12%, czyli wyraźnie powyżej typowych wartości. Wniosek jest praktyczny: kampania musi obejmować wiele wąskich zapytań zamiast kilku ogólnych, a wzrost przychodzi z liczby obsłużonych intencji, nie z podnoszenia stawki. Z tego samego powodu remarketing w wyszukiwarce działa słabo — pula użytkowników jest za mała — a w mediach społecznościowych zaczyna być skuteczny dopiero powyżej 2000 zł miesięcznie.
W promieniu 15 km jest około 45 tys. użytkowników mediów społecznościowych, aktywnych głównie w wieku 25–54 lata, z przewagą kobiet na poziomie 58%. Instagram jest słabszy od Facebooka z powodu mniejszej penetracji w grupie 45+, choć rośnie w przedziale 18–34 lat. Najlepiej pracują kampanie na ruch i zaangażowanie dla usług lokalnych — salonów, restauracji, warsztatów — osiągając klikalność 2,5–4,5%; kampanie sprzedażowe opłacają się przy średniej wartości zamówienia powyżej 150 zł, z kosztem pozyskania 15–35 zł. Lokalne grupy ogłoszeniowe liczą po 8–12 tys. członków, a materiały w formatach pionowych z oznaczeniem lokalizacji dają organiczny zasięg 500–1500 osób w pierwszej dobie. Grupy podobnych odbiorców budujemy z bazy klientów z całego powiatu, bo to powiększa pulę.
W kanałach płatnych efekty przychodzą tu szybko, bo aukcje są płytkie, a stawki niskie. W organiku próg wejścia jest niski, ale praca zajmuje kilka miesięcy. Poniżej orientacyjny przebieg pierwszego roku.Pierwsze efekty pojawiają się szybko, powtarzalny wynik — po kilku cyklach optymalizacji.
Orientacyjny harmonogram
Układamy plan roczny odwrócony wobec ogólnopolskiego, budujemy zestaw wąskich zapytań i uzupełniamy profil firmy, który tu realnie decyduje o widoczności.
Uruchamiamy kampanie przy stawkach 0,80–3,50 zł zależnie od branży, z klikalnością 4–8%, oraz Meta Ads przy CPM 6–11 zł.
Widać, które wąskie zapytania konwertują na poziomie 8–12%, i można rozbudować zestaw fraz; przy budżecie powyżej 2000 zł miesięcznie włączamy remarketing.
Regularna praca nad treścią, odnośnikami i profilem firmy wprowadza stronę do czołówki wyników — konkurencją są głównie podmioty spoza miasta.
Grudzień jest słaby, szczyt wypada latem.
Wzrost bierze się z długiego ogona, nie ze stawki.
W wynikach wygrywają strony z podstawową optymalizacją i pełną wizytówką.
Pula miejska jest za mała na remarketing i grupy odbiorców.
Krótkie podsumowania wybranych case studies Double Digital — z jasnym kontekstem biznesowym, mierzalnymi efektami i konkretnymi wynikami kampanii.

Hotel Bania Thermal & Ski
Sezonowa strategia Google Ads oparta na rezerwacjach bezpośrednich, pobytach termalnych, popycie narciarskim i wartościowym ruchu hotelarskim. Kampania osiągnęła 4 008% ROAS w szczycie sezonu letniego i utrzymała wysoką efektywność poza głównym oknem podróżowym.
Zobacz case study
Euromaster
Kampania pozyskiwania partnerów franczyzowych w pełnym lejku: strategia grup odbiorców, komunikacja na landing page, Meta Ads, Google Ads, remarketing i optymalizacja konwersji. Kampania wygenerowała ponad 5 milionów wyświetleń i 211 unikalnych leadów.
Zobacz case study
„Dzięki działaniom Google Ads i SEO liczba zapytań wzrosła o 20%, a liczba potwierdzonych rezerwacji o 5%. Jesteśmy zadowoleni z komunikacji, prowadzenia projektu i osiąganych wyników”.

„Wszystko jest profesjonalnie zaplanowane, a komunikacja jest świetna. Ich działania zwiększyły sprzedaż nowych grup produktowych w Polsce i Austrii, spełniając nasze oczekiwania”.

„Ich profesjonalizm i indywidualne podejście robią wrażenie. Zespół prowadzi nasze kampanie Google Ads wraz ze wsparciem technicznym i zwiększył naszą sprzedaż — wyniki są na najwyższym poziomie”.
„Polecam współpracę z Double Digital. Pracujemy razem od dłuższego czasu i nadal jestem tak samo zadowolona jak na początku. Wszystko jest zawsze na czas, z bardzo dobrą komunikacją i pełnym zaangażowaniem. Kampanie przynoszą realne wyniki, a regularny wzrost jest widoczny”.
„Współpracujemy od ponad roku i uważam ten czas za bardzo udany. Obsługa na najwyższym poziomie, profesjonalne podejście do klienta — mogę polecić z całego serca”.
„Współpraca z Double Digital to prawdziwa przyjemność. Prowadzimy razem kampanię od kilku miesięcy i jestem bardzo zadowolona z wyników. Zdecydowanie polecam!”
„Miałam wątpliwości przed współpracą z agencją, bo nie jesteśmy bardzo dużą firmą. Te wątpliwości zniknęły. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy i polecam ich każdej firmie, także z mniejszym budżetem”.
„Jestem bardzo zadowolony ze współpracy z Double Digital. Od początku mój opiekun dbał o każdy szczegół. Wyniki są coraz lepsze, a ja nie muszę się niczym martwić”.
„Jestem klientem od sześciu miesięcy i mogę już powiedzieć: pełen profesjonalizm. Duże i stabilne wzrosty. Komunikacja z firmą jest bardzo szybka i bezproblemowa”.












Ostatnia aktualizacja i weryfikacja merytoryczna
Damian Dziergowski
Ekspert Double Digital
CEO, stratego i założyciel Double Digital, agencji performance marketingu działającej pod hasłem "Double or Nothing". Zarządza budżetami reklamowymi przekraczającymi 10 mln zł na 25 rynkach eksportowych, łącząc strategię, dane i automatyzację w Google Ads, SEM i e-commerce.
Agencja marketingowa w Stargardzie pracuje z rynkiem o małym wolumenie i wysokiej konwersji. To zmienia miarę sukcesu: liczy się liczba realnych zapytań, a nie zasięg ani wysokość stawki, którą trzeba było zapłacić. Double Digital prowadzi kanały w jednym zespole i rozlicza je wspólnym wynikiem sprzedażowym.
Pierwsza decyzja dotyczy tego, czym mierzysz. Przy małym wolumenie wskaźniki procentowe skaczą z tygodnia na tydzień i prowadzą do zmian, których nie było powodu robić. Miarą jest tu liczba zapytań w dłuższym okresie — i ustala się ją na starcie, zanim ktokolwiek zacznie optymalizować.
Druga decyzja dotyczy tego, gdzie szukać wzrostu. Rynek ma sufit, którego kampanią się nie przebije, więc wzrost przychodzi z poszerzenia oferty albo obszaru, nie z podniesienia budżetu. Agencja odpowiadająca za wynik sprzedażowy powie to wprost; rozliczana wydatkiem nie ma powodu.
Koszt dzieli się na dwie części: budżet mediowy, który trafia do Google i Meta, oraz wynagrodzenie agencji. W Stargardzie stawki należą do najniższych, jakie spotykamy, a o rachunku decyduje przede wszystkim to, ile wąskich zapytań obsłużysz i w którym miesiącu wydajesz. Poniżej widełki wynikające z lokalnych danych.
Ostateczna wycena zależy od liczby kanałów i od tego, ile wąskich zapytań chcesz obsłużyć. Umów bezpłatny audyt — przy okazji sprawdzimy, czy Twój plan roczny nie stawia na grudzień, który jest tu najsłabszym miesiącem, i czy zasięg obejmuje cały powiat.
Pytanie nie brzmi „ile wydać”, tylko „ile zapytań da się z tego rynku wyjąć”. W Stargardzie sufit popytu jest realny, więc sensowna kampania szybko przestaje być kwestią budżetu, a zaczyna być kwestią oferty i zasięgu.
Od wyszukiwarki i wąskich zapytań, przy których klient wie, czego chce. Jest ich mało, ale domykają się najlepiej z całego rynku. Jak prowadzimy ten kanał: Google Ads w Stargardzie.
Drugi kanał wchodzi, gdy wąskie zapytania są już obsłużone i chcesz sięgnąć po klientów, którzy jeszcze nie szukają. To najtańsze dotarcie na tym rynku, ale mierzone rozpoznawalnością, nie sprzedażą. Szczegóły: Meta Ads w Stargardzie.
Brak lokalnych rywali w wynikach organicznych oznacza, że zajęcie tego miejsca jest tu tańsze niż gdziekolwiek indziej — i nie wymaga dziennego wydatku. Zakres pracy: pozycjonowanie w Stargardzie.
Trzy grupy, dla których ten rynek wygląda inaczej — i dla których inaczej układamy budżet.
Branża wpisana w tutejszą produkcję, z zapytaniami długiego ogona konwertującymi na poziomie 8–12%. Kampania musi objąć wiele wąskich fraz, bo pojedyncza daje 50–200 wyświetleń.
Najtańsze dotarcie w mediach społecznościowych — CPM 6–11 zł — i klikalność 2,5–4,5% na kampaniach ruchu i zaangażowania. Szczyt aktywności przypada na czerwiec, lipiec i sierpień.
Sezon od kwietnia do września, z najmocniejszym okresem od maja do sierpnia, i kliknięcia 1,20–3,50 zł. Zasięg 25 km obejmuje okolice Szczecina, co poszerza rynek.
Cztery etapy, przez które przechodzi każda współpraca w tym mieście.
Stargard jest rynkiem z odwróconym kalendarzem. Grudzień, wszędzie indziej najlepszy miesiąc dla handlu, wypada tu słabo, bo mieszkańcy przenoszą świąteczne zakupy do Szczecina; realny szczyt aktywności przypada na czerwiec, lipiec i sierpień, a sezon budowlany trwa od kwietnia do września. Planowanie według ogólnopolskiej krzywej sprzedaży rozmija się więc z tym rynkiem.
Druga rzecz to koszt uwagi, jeden z najniższych, jakie spotykamy. CPM wynosi 6–11 zł, CPC 0,60–1,80 zł, a w wyszukiwarce kliknięcia są o 25–35% tańsze niż w Szczecinie: 1,20–3,50 zł w usługach i 0,80–2,00 zł w handlu, przy 2–4 reklamodawcach na frazę i klikalności 4–8%.
Trzecia to sposób wzrostu. Ograniczeniem nie jest cena, tylko wolumen: frazy mają 10–100 wyszukań miesięcznie, a długi ogon 50–200 wyświetleń, za to konwertuje na poziomie 8–12%. Rośnie się tu więc liczbą obsłużonych zapytań, a nie wysokością stawki, i zasięgiem liczonym powiatem, bo sama pula miejska jest za mała na remarketing.
Szczecin jest dla mniejszych rynków regionu punktem odniesienia i zarazem odpływem: część zakupów, zwłaszcza świątecznych, przenosi się tam z mniejszych ośrodków, a stawki po obu stronach tej granicy różnią się o 25–35%. Planując budżet w Stargardzie, warto znać ceny i strukturę popytu w obu miastach.
Jeśli nie masz pewności, czy budżet w Stargardzie pracuje na sprzedaż, zacznij od audytu. Sprawdzimy, czy plan roczny nie stawia na grudzień, ile wąskich zapytań obsługujesz, czy profil firmy jest kompletny oraz czy zasięg i bazy odbiorców obejmują cały powiat.