Google Premier Partner 2026
Należymy do grona najlepszych partnerów Google w Polsce. Status jest weryfikowalny w publicznym katalogu partnerów, a nie deklarowany na stronie.





Jako Double Digital prowadzimy Google Ads, Meta Ads i SEO w jednym zespole, z jednym modelem atrybucji i jednym budżetem. W Szczecinie ma to inną wagę niż w centralnej Polsce: kliknięcie kosztuje o 10–15% mniej niż w Warszawie i Trójmieście, ale miasto leży przy granicy i nie każdy kierunek rozszerzania kampanii jest tak samo opłacalny.
Rozliczamy się z wyniku sprzedażowego, a konta reklamowe zakładamy na Ciebie. Potwierdzeniem podejścia jest status Google Premier Partner 2026.
Porozmawiajmy o marketinguNależymy do grona najlepszych partnerów Google w Polsce. Status jest weryfikowalny w publicznym katalogu partnerów, a nie deklarowany na stronie.
Maksymalnie 4000% w szczycie sezonu w e-commerce. Metryką nadrzędną jest przychód, a nie liczba kliknięć czy wyświetleń.
Tyle średnio zdejmujemy z kosztu pozyskania kontaktu wobec wyników poprzedniej agencji, pracując na tym samym budżecie mediowym.
Jeden zespół, jeden raport i budżet przesuwany tam, gdzie krańcowy koszt konwersji jest najniższy — bez kwartalnych negocjacji między dostawcami.
Każdy kanał ma w Szczecinie inną ekonomię. Zobacz, jak prowadzimy je osobno i jak spinamy je wspólnym wynikiem.

Kampanie Google Ads Szczecin
Kliknięcie kosztuje 8–12 zł w usługach prawnych, 6–10 zł w medycynie estetycznej, 4–7 zł w nieruchomościach i 1,50–3 zł w handlu — o 10–15% mniej niż w Warszawie i Trójmieście. Kampanie graficzne mają tu bardzo niski CTR na poziomie 0,08%, więc budżet lepiej pracuje w Performance Max z feedem produktowym, który potrzebuje co najmniej 30 konwersji na naukę.
Kampanie Meta Ads Szczecin
CPM wynosi 18–24 zł, o około 20% mniej niż w Warszawie, przy CPC 0,80–1,80 zł; na Instagramie CPM sięga 20–28 zł. Szczecin z promieniem 25 km, obejmującym Police, Dobrą i Goleniów, to około 500 tys. odbiorców. Kreacje z Wałami Chrobrego i Zamkiem Książąt Pomorskich podnoszą CTR o 15–20% wobec zdjęć stockowych.
Pozycjonowanie stron Szczecin
Konkurencja jest umiarkowana, najwyższa w nieruchomościach, medycynie i usługach prawnych. Około 65% wyszukiwań pochodzi z telefonów, więc wersja mobilna decyduje o wyniku. Dobrze pracują frazy z nazwą dzielnicy. Zaplecze budują eSzczecin.pl, KurierSzczecinski.pl, Szczecin.pl, US.edu.pl i PortalMorski.pl.
Ile kosztuje obsługa, jak podzielić budżet między Google Ads, Meta Ads i SEO, po jakim czasie widać efekty i czym w praktyce różni się agencja od freelancera na rynku Szczecina.
Koszt dzieli się na wynagrodzenie agencji i budżet mediowy. Budżet mediowy jest tu niższy o 10–15% niż w Warszawie i Trójmieście: kliknięcie w usługach prawnych kosztuje 8–12 zł, w medycynie estetycznej 6–10 zł, w nieruchomościach 4–7 zł, a w handlu 1,50–3 zł. CPM w Meta Ads wynosi 18–24 zł na Facebooku i 20–28 zł na Instagramie.
Podział wynika z cyklu zakupowego, nie z proporcji podręcznikowej. W Szczecinie jedną decyzję warto podjąć od razu: nie finansować kampanii w sieci reklamowej, bo ich CTR wynosi tu około 0,08%. Te środki lepiej pracują w wyszukiwarce i w Performance Max z feedem produktowym. W SEO priorytetem jest wersja mobilna, skoro około 65% wyszukiwań pochodzi z telefonów.
Od dwóch rzeczy naraz: przejścia całej ścieżki zakupowej na telefonie i ustalenia zasięgu kampanii. Powiat policki oraz Stargard z 65 tys. mieszkańców i słabą lokalną konkurencją zwykle się opłacają, natomiast szerokie targetowanie na województwo sprowadza ruch z Koszalina i Kołobrzegu o niskiej konwersji. Dopiero po tych ustaleniach ma sens rozmowa o stawkach i kanałach.
Lokalizacja agencji nie wpływa na wynik kampanii — wpływa znajomość rynku. Tutaj liczy się wiedza o tym, w którą stronę opłaca się rozszerzać zasięg, że dwie trzecie wyszukiwań przychodzi z telefonu i że kampanie graficzne osiągają CTR około 0,08%. Przy wyborze dostawcy istotniejsze od adresu są trzy rzeczy: czy konta reklamowe zostają Twoją własnością, kto prowadzi projekt i jak wygląda raport.
Kampanie płatne dają pierwsze dane po 2–3 tygodniach, a stabilny wynik po 2–3 miesiącach. Performance Max wymaga przy tym minimum 30 konwersji, żeby wyjść z fazy uczenia, więc ocena po dwóch tygodniach jest przedwczesna. W nieruchomościach i usługach wysokomarżowych dochodzi cykl decyzyjny 7–14 dni, który wydłuża drogę od kliknięcia do umowy.
Freelancer sprawdza się przy jednym kanale i stabilnym zakresie prac. Agencja ma przewagę tam, gdzie trzeba równolegle pilnować zasięgu geograficznego, poprawiać ścieżkę mobilną i prowadzić trzy różne kalendarze sezonowe — deweloperski, turystyczny i handlowy. Własny zespół jest tu trudny do utrzymania ze względu na mobilność zawodową i bliskość granicy.
Najwyższy zwrot notują deweloperzy i budownictwo, gdzie kliknięcie kosztuje 4–7 zł, a wartość transakcji uzasadnia remarketing przy cyklu decyzyjnym 7–14 dni. Dobrze pracują też usługi medyczne i prawne oraz nisze handlowe — lokalna konkurencja w handlu internetowym jest słaba, bo rynek zdominowały platformy ogólnopolskie, co zostawia miejsce dla produktów regionalnych i branży morskiej.
Tak. Prowadzimy pojedyncze kanały — same kampanie Google Ads, same Meta Ads albo samo pozycjonowanie. Pełna obsługa ma jednak przewagę w atrybucji: przy trzech kanałach u trzech dostawców nikt nie odpowiada za wspólny wynik, a budżet przepływa między kanałami bez decyzji. Jeśli zaczynasz od jednego kanału, proponujemy ten o najkrótszej drodze do przychodu i dokładamy kolejne dopiero po jego ustabilizowaniu.
Rozliczamy się z wyniku sprzedażowego, nie z liczby wyświetleń ani kliknięć — co na tym rynku ma znaczenie praktyczne, bo tanie wyświetlenia w sieci reklamowej łatwo pomylić z zasięgiem, który cokolwiek zmienia. Metryką nadrzędną jest przychód albo koszt leada kwalifikowanego. Średni ROAS z naszych kampanii wynosi 1066%, a leady są tańsze o 60%. Raport dostajesz co miesiąc, z podziałem na kanał, dzielnicę i etap ścieżki.
Tak. Obsługujemy firmy z całej Polski, a strony miejskie prowadzimy dla ponad stu miast. W przypadku Szczecina naturalnym rozszerzeniem jest powiat policki wraz z Dobrą i Policami oraz Stargard, gdzie lokalna konkurencja jest słaba. W Meta Ads promień 25 km obejmujący także Goleniów daje około 500 tys. odbiorców — to zwykle właściwa granica, a nie całe województwo.
Double Digital jest agencją Google Premier Partner 2026, w gronie 3% najlepszych partnerów Google w Polsce. Certyfikaty potwierdzają kompetencje zespołu, ale dowodem skuteczności pozostaje przychód po stronie klienta — i tego pilnujemy w każdym z trzech kanałów.
Status przyznawany agencjom spełniającym wysokie wymagania dotyczące wyników kampanii, rozwoju klientów i kompetencji zespołu.

Kampanie Microsoft Ads prowadzimy jako uzupełnienie planu mediowego tam, gdzie audytorium biznesowe realnie korzysta z Binga.
Najważniejszym potwierdzeniem podejścia są długoterminowe współprace, rekomendacje i zweryfikowane opinie.
Dla Hotelu Bania połączyliśmy kampanie Google Ads, zaawansowaną analitykę oraz strategię dopasowaną do sezonowego popytu.
Nie ograniczamy się do obsługi paneli reklamowych. Patrzymy na całą drogę od pierwszego kontaktu do zapytania, rezerwacji lub sprzedaży.
Double or nothing
Double or nothing
Double or nothing
Double or nothing
W kampaniach Google Ads w Warszawie nie ma miejsca na przypadek.
Średni ROAS na portfelu naszych klientów to 1066% (max 4000% w peak season e-commerce). W kampaniach B2B obniżamy CPL o 60% wobec poprzednich agencji. Każda decyzja — od dopasowania słów kluczowych, przez strategię stawek (Target ROAS / Target CPA), po strukturę asset groups w Performance Max — wpływa na wynik. Działamy na danych z GA4 i Google Ads, nie na założeniach.
~400 tys. mieszkańców, ośrodek akademicki (Uniwersytet Szczeciński, Politechnika, Pomorski Uniwersytet Medyczny), silna emigracja zarobkowa do Niemiec, starzejąca się populacja. Poniżej sześć czynników, które w Szczecinie realnie przesądzają o wyniku kampanii.
Kierunek rozszerzania ważniejszy niż skala
Powiat policki i Stargard tak, całe województwo nie — ruch z Koszalina i Kołobrzegu konwertuje słabo.
Rynek mobilny
Około 65% wyszukiwań pochodzi z telefonów, więc jakość wersji mobilnej przekłada się wprost na koszt pozyskania.
Kampanie graficzne prawie nie działają
CTR w sieci reklamowej wynosi tu około 0,08%. Skuteczniejszy jest Performance Max z poprawnym feedem produktowym.
Tańsza aukcja niż na wybrzeżu wschodnim
CPC o 10–15% niższy niż w Warszawie i Trójmieście: usługi prawne 8–12 zł, nieruchomości 4–7 zł, handel 1,50–3 zł.
Zasięg z przedmieściami to pół miliona
Miasto z promieniem 25 km, razem z Policami, Dobrą i Goleniowem, daje około 500 tys. odbiorców w Meta Ads.
Deweloperka ma własny kalendarz
Szczyty kampanii mieszkaniowych przypadają na marzec–czerwiec i wrzesień–październik, a nie na sezon turystyczny.
Szczecin sąsiaduje z obszarami o zupełnie różnej wartości reklamowej. Powiat policki z Dobrą i Policami działa jak przedmieścia — te osoby realnie korzystają z usług w mieście. Stargard, liczący 65 tys. mieszkańców, jest rynkiem o słabej lokalnej konkurencji, więc wejście tam bywa tańsze niż kolejna złotówka w samym Szczecinie. Natomiast rozlanie kampanii na całe województwo sprowadza ruch z Koszalina i Kołobrzegu, który konwertuje słabo, bo to osobne rynki z własnymi dostawcami usług. Decyzja o geografii jest tu więc kierunkowa, a nie ilościowa.
Około 65% wyszukiwań w tym mieście wykonywanych jest mobilnie — to na tyle wysoki udział, że jakość wersji mobilnej przestaje być kwestią estetyki, a staje się elementem kosztu pozyskania. Konsekwencje widać w całym planie: formularze muszą być krótkie, numer telefonu klikalny, a czas ładowania krótki, bo inaczej płacimy za kliknięcia, które kończą się powrotem do wyników. Ten sam wskaźnik tłumaczy, dlaczego kampanie w sieci reklamowej osiągają tu CTR około 0,08% — użytkownik mobilny reaguje na wyniki wyszukiwania, nie na banery.
Sezon turystyczny trwa od maja do sierpnia i dotyczy hoteli, gastronomii oraz rejsów, ale najwięcej pieniędzy w aukcji leży gdzie indziej. Kampanie deweloperskie mają szczyty w marcu–czerwcu i wrześniu–październiku, budownictwo i remonty pracują od marca do października, a handel kulminuje w listopadzie i grudniu. Zimą aktywność w kategoriach lifestyle spada o około 20%. Firma planująca budżet wyłącznie wokół lata przepłaca w sezonie i znika z rynku wtedy, gdy jej klient faktycznie podejmuje decyzję.
Kampanie płatne w Szczecinie potrafią przynieść pierwsze zapytania w tym samym tygodniu, w którym ruszają. Pierwszy tydzień nie pokazuje jednak potencjału współpracy: część kampanii — zwłaszcza Performance Max — potrzebuje minimum 30 konwersji, żeby wyjść z fazy uczenia, a wynik zależy dodatkowo od tego, czy zasięg został ustawiony w opłacalnym kierunku. Pierwsze efekty pojawiają się szybko, powtarzalny wynik — po kilku cyklach optymalizacji.
Orientacyjny harmonogram
Sprawdzamy poprawność GA4, Google Ads i piksela Meta, a osobno przechodzimy całą ścieżkę zakupową na telefonie, bo stamtąd pochodzi około 65% wyszukiwań.
Uruchamiamy kampanie w wyszukiwarce oraz Meta Ads przy CPM 18–24 zł, z zasięgiem obejmującym miasto, powiat policki i Stargard. Kampanie graficzne wygaszamy.
Konto zbiera dość konwersji, żeby Performance Max wyszedł z fazy uczenia. Wtedy dokładamy remarketing, który przy cyklu decyzyjnym 7–14 dni zwraca się w handlu i usługach wysokomarżowych.
Po przejściu przez pełny cykl znamy realną amplitudę: deweloperka w marcu–czerwcu i wrześniu–październiku, turystyka od maja do sierpnia, handel w listopadzie i grudniu, zimowy spadek o około 20% w kategoriach lifestyle.
Powiat policki i Stargard dokładają klientów, całe województwo sprowadza ruch o niskiej konwersji.
Około 65% wyszukiwań przychodzi z telefonu, więc formularz i szybkość strony decydują o koszcie pozyskania.
Performance Max potrzebuje minimum 30 konwersji. Ocena wcześniejsza mówi więcej o cierpliwości niż o kampanii.
Deweloperka, turystyka i handel mają tu trzy różne szczyty w ciągu roku i nie da się ich obsłużyć jednym planem.
Krótkie podsumowania wybranych case studies Double Digital — z jasnym kontekstem biznesowym, mierzalnymi efektami i konkretnymi wynikami kampanii.

Hotel Bania Thermal & Ski
Sezonowa strategia Google Ads oparta na rezerwacjach bezpośrednich, pobytach termalnych, popycie narciarskim i wartościowym ruchu hotelarskim. Kampania osiągnęła 4 008% ROAS w szczycie sezonu letniego i utrzymała wysoką efektywność poza głównym oknem podróżowym.
Zobacz case study
Euromaster
Kampania pozyskiwania partnerów franczyzowych w pełnym lejku: strategia grup odbiorców, komunikacja na landing page, Meta Ads, Google Ads, remarketing i optymalizacja konwersji. Kampania wygenerowała ponad 5 milionów wyświetleń i 211 unikalnych leadów.
Zobacz case study
„Dzięki działaniom Google Ads i SEO liczba zapytań wzrosła o 20%, a liczba potwierdzonych rezerwacji o 5%. Jesteśmy zadowoleni z komunikacji, prowadzenia projektu i osiąganych wyników”.

„Wszystko jest profesjonalnie zaplanowane, a komunikacja jest świetna. Ich działania zwiększyły sprzedaż nowych grup produktowych w Polsce i Austrii, spełniając nasze oczekiwania”.

„Ich profesjonalizm i indywidualne podejście robią wrażenie. Zespół prowadzi nasze kampanie Google Ads wraz ze wsparciem technicznym i zwiększył naszą sprzedaż — wyniki są na najwyższym poziomie”.
„Polecam współpracę z Double Digital. Pracujemy razem od dłuższego czasu i nadal jestem tak samo zadowolona jak na początku. Wszystko jest zawsze na czas, z bardzo dobrą komunikacją i pełnym zaangażowaniem. Kampanie przynoszą realne wyniki, a regularny wzrost jest widoczny”.
„Współpracujemy od ponad roku i uważam ten czas za bardzo udany. Obsługa na najwyższym poziomie, profesjonalne podejście do klienta — mogę polecić z całego serca”.
„Współpraca z Double Digital to prawdziwa przyjemność. Prowadzimy razem kampanię od kilku miesięcy i jestem bardzo zadowolona z wyników. Zdecydowanie polecam!”
„Miałam wątpliwości przed współpracą z agencją, bo nie jesteśmy bardzo dużą firmą. Te wątpliwości zniknęły. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy i polecam ich każdej firmie, także z mniejszym budżetem”.
„Jestem bardzo zadowolony ze współpracy z Double Digital. Od początku mój opiekun dbał o każdy szczegół. Wyniki są coraz lepsze, a ja nie muszę się niczym martwić”.
„Jestem klientem od sześciu miesięcy i mogę już powiedzieć: pełen profesjonalizm. Duże i stabilne wzrosty. Komunikacja z firmą jest bardzo szybka i bezproblemowa”.












Ostatnia aktualizacja i weryfikacja merytoryczna
Maciej Kulkowski
Ekspert Double Digital
SEO & Growth Systems Specialist w Double Digital. Head of SEO w Double Digital, gdzie łączy SEO z automatyzacją procesów i AI bez kodowania. Doświadczenie zdobywał w PROFITROOM, Shopee, Whites Agency i GroupM, pracując przy międzynarodowych strategiach SEO i content marketingu.
Agencja marketingowa w Szczecinie prowadzi kampanie płatne i pozycjonowanie w mieście czterystutysięcznym o charakterze portowym i tranzytowym, z Berlinem oddalonym o 150 km. Kliknięcie kosztuje o 10–15% mniej niż w Warszawie i Trójmieście, a dwie trzecie wyszukiwań odbywa się na telefonach. Kluczową decyzją jest kierunek rozszerzania zasięgu: powiaty policki i stargardzki tak, reszta województwa niekoniecznie. Double Digital łączy Google Ads, Meta Ads i SEO w jednym zespole i rozlicza je wspólnym wynikiem sprzedażowym.
Zakres pracy agencji zaczyna się przed pierwszą kampanią. Najpierw ustalamy, co dla firmy jest wynikiem — sprzedaż, lead kwalifikowany, rezerwacja czy telefon — i sprawdzamy, czy obecny pomiar w ogóle potrafi ten wynik policzyć. Dopiero potem dobieramy kanały, budżet i harmonogram. Kolejność odwrotna, czyli kampania przed pomiarem, jest najczęstszą przyczyną sytuacji, w której raport wygląda dobrze, a sprzedaż stoi.
Na rynku szczecińskim dochodzi decyzja o geografii, którą łatwo podjąć odruchowo i źle. Rozszerzenie kampanii na powiat policki, obejmujący Dobrą i Police, oraz na Stargard z jego sześćdziesięcioma pięcioma tysiącami mieszkańców i słabą lokalną konkurencją zwykle się opłaca. Rozlanie kampanii na całe województwo — już nie: ruch z Koszalina i Kołobrzegu konwertuje słabo, bo to osobne rynki, a nie przedmieścia Szczecina. Kierunek rozszerzania ma tu większe znaczenie niż jego skala.
Koszt dzieli się na dwie części: budżet mediowy, który trafia do Google i Meta, oraz wynagrodzenie agencji. Budżet mediowy w Szczecinie jest o 10–15% niższy niż w Warszawie i Trójmieście, ale wyższy niż w miastach wschodniej Polski. O realnym koszcie pozyskania klienta decyduje tu jednak zasięg geograficzny i jakość wersji mobilnej, a nie sama stawka. Poniżej realne widełki dla tego rynku i modele rozliczeń, w których pracujemy.
Ostateczna wycena zależy od liczby kanałów, konkurencyjności branży i stanu obecnych kampanii. Umów bezpłatną konsultację, a policzymy budżet na Twoich danych.
Trzy kanały prowadzone przez trzech dostawców rozliczają się trzema raportami i żaden z nich nie odpowiada za sprzedaż. Prowadzimy je w jednym zespole, z jednym modelem atrybucji i jednym budżetem, który przesuwamy między kanałami na podstawie danych, a nie kwartalnych ustaleń.
Wyszukiwarka obsługuje klienta, który już wie, czego szuka. W Szczecinie kliknięcie jest tańsze o 10–15% niż w Warszawie i Trójmieście, a najgęstsza konkurencja panuje w nieruchomościach, finansach, edukacji i medycynie. Ponieważ około 65% zapytań przychodzi z telefonu, priorytetem są rozszerzenia z numerem, krótkie formularze i szybka strona docelowa. Kampanie w sieci reklamowej wygaszamy — przy CTR około 0,08% ten budżet lepiej pracuje w Performance Max z feedem, który jednak potrzebuje minimum 30 konwersji, żeby zacząć się uczyć.
Facebook i Instagram obsługują klienta, który nie wpisał jeszcze zapytania. Przy CPM 18–24 zł na Facebooku i 20–28 zł na Instagramie podział jest wyraźny: Facebook skupia grupę 35–55 lat, czyli rodziny i lokalnych przedsiębiorców, Instagram przedział 18–34, czyli studentów i młodych pracowników. Zasięg w promieniu 25 km, z Policami, Dobrą i Goleniowem, sięga około 500 tys. odbiorców. Kreacje z rozpoznawalnymi miejscami — Wały Chrobrego, bulwary, Zamek Książąt Pomorskich — podnoszą CTR o 15–20%.
Pozycjonowanie nie zastępuje kampanii płatnych, tylko zdejmuje z nich część rachunku. Konkurencja jest umiarkowana i skupiona w nieruchomościach, medycynie i usługach prawnych, natomiast handel internetowy jest tu słabo obsadzony lokalnie — dominują platformy ogólnopolskie, co zostawia miejsce dla nisz, w tym produktów regionalnych i branży morskiej. Frazy z nazwą dzielnicy działają dobrze. Zaplecze budujemy w eSzczecin.pl, KurierSzczecinski.pl, PortalMorski.pl i Sedina.pl oraz na US.edu.pl i ZUT.edu.pl.
Cztery segmenty, w których rynek szczeciński wymaga innego podejścia niż centralna Polska. Różni je nie branża, tylko to, co przesądza o koszcie pozyskania klienta.
Kliknięcie 4–7 zł przy jednej z najgęstszych aukcji w mieście. Kalendarz jest sztywny: szczyty w marcu–czerwcu i wrześniu–październiku. Remarketing ma sens, bo cykl decyzyjny trwa 7–14 dni, a wartość transakcji uzasadnia dłuższe podtrzymywanie kontaktu.
Kliknięcie 6–10 zł w medycynie estetycznej i 8–12 zł w kancelariach. To segment, w którym wersja mobilna decyduje najmocniej — przy 65% wyszukiwań z telefonu długi formularz kontaktowy kosztuje realne pieniądze.
Kliknięcie 1,50–3 zł, a lokalna konkurencja internetowa jest słaba, bo rynek zdominowały platformy ogólnopolskie. Sensownym wejściem są nisze regionalne i morskie oraz sprzedaż z odbiorem osobistym i dostawą lokalną.
Segment B2B o długim procesie decyzyjnym, w którym nie działają kampanie zasięgowe. Wartość budują treści branżowe i widoczność w serwisach specjalistycznych, a nie liczba wyświetleń reklamy.
Cztery etapy, przez które przechodzi każda współpraca. Kolejność nie jest przypadkowa — każdy etap odblokowuje decyzje w następnym.
Na rynku portowym i mobilnym, w którym kierunek rozszerzania zasięgu waży więcej niż jego skala, o wyniku decydują precyzyjne decyzje i konsekwencja. Poniżej cztery rzeczy, które ustalamy na starcie i które można sprawdzić w trakcie współpracy.
Metryką nadrzędną jest przychód albo koszt leada kwalifikowanego, a nie zasięg ani współczynnik klikalności. Średni ROAS z naszych kampanii wynosi 1066%, a leady są tańsze o 60% wobec wyników poprzednich agencji.
Google Ads, Meta Business i GA4 zakładamy na Ciebie. Historia konwersji i listy odbiorców zostają po Twojej stronie także po zakończeniu współpracy — to one, a nie sama kampania, są aktywem zbieranym latami.
Google Ads, Meta Ads i pozycjonowanie w Szczecinie prowadzi ten sam zespół, z jednym modelem atrybucji. Budżet przesuwamy tam, gdzie krańcowy koszt konwersji jest najniższy, bez czekania na ustalenia między trzema dostawcami.
Status przyznawany ścisłej czołówce agencji w Polsce, weryfikowalny w publicznym katalogu partnerów Google. Wymaga certyfikowanych specjalistów i wysokich wskaźników optymalizacji kampanii, więc jest kryterium mierzalnym, a nie deklaracją.
Sześć rzeczy, które w rozmowach z klientami ze Szczecina wracają najczęściej. Każda kosztuje realne pieniądze, mimo że sam ruch jest tańszy niż w Warszawie.
Nazwy bywają używane zamiennie, a zakres usług realnie się różni. Różnica ma znaczenie przy zapytaniu ofertowym: agencja reklamowa wyceni kreację, agencja PPC kampanie płatne, a agencja marketingowa całość wraz z odpowiedzialnością za wynik sprzedażowy. Poniżej podział, który stosujemy.
Wybór zależy od liczby kanałów i od tego, kto ma odpowiadać za wspólny wynik. Porównanie dotyczy realiów szczecińskiego rynku pracy.
Agencja opłaca się wtedy, gdy prowadzisz więcej niż jeden kanał i potrzebujesz jednej osoby odpowiedzialnej za wspólny wynik. Przy jednym kanale i stabilnym zakresie prac freelancer bywa tańszy i wystarczający. Granica przebiega przy drugim kanale: od tego momentu koszt koordynacji zaczyna przewyższać oszczędność na wynagrodzeniu.
Na rynku Szczecina dwie rzeczy decydują wcześniej niż budżet. Pierwsza to kierunek rozszerzania zasięgu — powiat policki i Stargard dokładają klientów, a szerokie targetowanie na województwo sprowadza ruch z Koszalina i Kołobrzegu, który nie konwertuje. Druga to jakość wersji mobilnej: przy 65% wyszukiwań z telefonu to ona, a nie stawka w aukcji, najczęściej decyduje o koszcie pozyskania.
Wybierając dostawcę, sprawdź trzy rzeczy niezależnie od jego adresu: czy konta reklamowe zostają Twoją własnością, kto konkretnie prowadzi projekt i jak wygląda raport. Jeśli chcesz zweryfikować obecne kampanie, zacznij od audytu — umów bezpłatną konsultację, a policzymy budżet na Twoich danych.
Szczecin jest dla mniejszych rynków regionu punktem odniesienia i zarazem odpływem: część zakupów, zwłaszcza świątecznych, przenosi się tam z mniejszych ośrodków, a stawki po obu stronach tej granicy różnią się o 25–35%. Planując budżet w Szczecinie, warto znać ceny i strukturę popytu w obu miastach.
Jeśli nie masz pewności, czy budżet w Szczecinie pracuje na sprzedaż, zacznij od audytu. Sprawdzimy poprawność pomiaru w GA4, ustawienie zasięgu geograficznego, jakość ścieżki mobilnej oraz strukturę kampanii Google Ads i Meta Ads wraz z widocznością organiczną na frazach lokalnych.
Pokażemy konkretnie, gdzie tracisz pieniądze i który kanał ma u Ciebie najkrótszą drogę do przychodu.