Google Premier Partner 2026
Należymy do grona najlepszych partnerów Google w Polsce. Status jest weryfikowalny w publicznym katalogu partnerów, a nie deklarowany na stronie.
Agencja marketingowa Warszawa
Prowadzimy marketing dla firm z Warszawy w trzech kanałach jednocześnie — Google Ads, Meta Ads i SEO — rozliczając się z wyniku, nie z liczby kliknięć. Średni ROAS 1066%, leady tańsze o 60%, pełny dostęp do kont reklamowych.
Google Partner Premier 2026. Double or Nothing.
Damian Dziergowski
CEO & Founder
Numer telefonu:
Adres e-mail:
Formularz kontaktowy
Agencja marketingowa Warszawa
Marketing, który rozliczamy sprzedażą — nie liczbą kliknięć.
Jako Double Digital prowadzimy Google Ads, Meta Ads i SEO w jednym zespole, z jednym modelem atrybucji i jednym budżetem. W Warszawie ma to konkretną wagę: aukcja reklamowa jest tu najdroższa w Polsce, a klient porównuje pięć ofert i więcej.
Rozliczamy się z wyniku sprzedażowego, a konta reklamowe zakładamy na Ciebie. Potwierdzeniem podejścia jest status Google Premier Partner 2026.
Porozmawiajmy o marketinguŚredni ROAS na portfelu klientów
Maksymalnie 4000% w szczycie sezonu w e-commerce. Metryką nadrzędną jest przychód, a nie liczba kliknięć czy wyświetleń.
Niższy koszt leada w B2B
Tyle średnio zdejmujemy z kosztu pozyskania kontaktu wobec wyników poprzedniej agencji, pracując na tym samym budżecie mediowym.
Google Ads, Meta Ads i SEO
Jeden zespół, jeden raport i budżet przesuwany tam, gdzie krańcowy koszt konwersji jest najniższy — bez kwartalnych negocjacji między dostawcami.
W Warszawie pracujemy z firmami z finansów, IT, consultingu, nieruchomości i medycyny prywatnej — branż, w których pojedynczy klient zwraca koszt kampanii.
Marketing w Warszawie — trzy kanały, jeden zespół
Każdy kanał ma w Warszawie inną ekonomię. Zobacz, jak prowadzimy je osobno i jak spinamy je wspólnym wynikiem.
Kampanie Google Ads Warszawa
CPC dla fraz prawniczych i finansowych sięga w stolicy 25–60 zł za kliknięcie, a dla medycznych 15–35 zł. Budujemy strukturę kampanii z listą ponad 300 wykluczeń, żeby budżet nie uciekał na zapytania ogólnopolskie. Audience signal zawężamy do kodów pocztowych, a nie do granicy miasta. Lokalne rozszerzenia podnoszą CTR usług stacjonarnych o 20–30%.
Kampanie Meta Ads Warszawa
CPM w stolicy wynosi 35–55 zł, a wysoka saturacja reklamowa wywołuje ad fatigue po 4–7 dniach. Planujemy rotację kreacji jako element planu mediowego, nie jako reakcję na spadek wyników. Targetujemy dzielnicami, bo audytorium 1,4 mln aktywnych użytkowników dziennie jest zbyt zróżnicowane na jedną kampanię broad. Lookalike 1–3% działa tu lepiej niż targetowanie szerokie.
Pozycjonowanie stron Warszawa
Frazy lokalne typu „adwokat Warszawa” mają 5–15 tys. wyszukiwań miesięcznie i wymagają 6–12 miesięcy konsekwentnej pracy. Konkurencja utrzymuje budżety rzędu 50–200 tys. zł rocznie na treść i linki, więc plan działa tylko wtedy, gdy jest realizowany bez przerw. Rozliczamy SEO ruchem i konwersjami z Search Console, nie deklaracją miejsca w rankingu.
Najczęstsze pytania o agencję marketingową w Warszawie
Ile kosztuje obsługa, jak podzielić budżet między Google Ads, Meta Ads i SEO, po jakim czasie widać efekty i czym w praktyce różni się agencja od freelancera na rynku Warszawy.
Koszt dzieli się na wynagrodzenie agencji i budżet mediowy. Budżet mediowy w stolicy jest wyższy niż w reszcie kraju: CPC dla fraz prawniczych i finansowych wynosi 25–60 zł, medycznych 15–35 zł, a CPM w Meta Ads 35–55 zł. Wynagrodzenie ustalamy w modelu abonamentowym, projektowym albo za efekt — dokładną wycenę przygotowujemy po audycie. Porównując oferty, patrz na koszt pozyskania klienta, a nie na samą kwotę abonamentu: tańsza obsługa przy wyższym koszcie leada wychodzi drożej już w pierwszym miesiącu. Do budżetu doliczyć trzeba też proces zbierania opinii, bo wejście do local packu w gęstych dzielnicach wymaga minimum 50 recenzji.
Podział wynika z cyklu zakupowego, nie z proporcji podręcznikowej. Przy krótkim cyklu i gotowym popycie większość budżetu idzie w Google Ads, bo przechwytuje intencję. Przy produkcie wymagającym edukacji rośnie udział Meta Ads. SEO traktujemy jako warstwę obniżającą koszt pozyskania w czasie — pierwsze efekty pojawiają się po 6–12 miesiącach, więc finansujemy je równolegle, a nie zamiast kampanii płatnych. Praktyczna wskazówka: frazy, za które płacisz w Google Ads 25–60 zł za kliknięcie, są jednocześnie najbardziej opłacalnymi celami organicznymi, bo każda zdobyta pozycja zdejmuje realny koszt mediowy. Podział rewidujemy co kwartał, a nie raz na rok.
Od audytu danych, które już masz. Sprawdzamy, czy pomiar w GA4 i Google Ads jest poprawny, bo bez tego każda kolejna decyzja opiera się na zgadywaniu. Potem wybieramy jeden kanał z najkrótszą drogą do przychodu i dopiero po jego ustabilizowaniu dokładamy kolejne. Start w trzech kanałach naraz przy nieustawionym pomiarze kończy się budżetem bez atrybucji. W praktyce audyt pomiaru zajmuje 1–2 tygodnie i regularnie ujawnia, że część dotychczasowych konwersji była liczona podwójnie albo w ogóle nie trafiała do raportu. To najtańszy etap całej współpracy i jednocześnie ten, który najmocniej zmienia obraz dotychczasowych wyników.
Lokalizacja agencji nie wpływa na wynik kampanii — wpływa znajomość rynku. W stolicy liczy się wiedza o tym, że aukcja jest o 40–80% droższa od średniej krajowej, że cykl decyzyjny trwa 2–3 razy dłużej i że targetowanie trzeba prowadzić dzielnicami. Pracujemy zdalnie i stacjonarnie, a spotkania w Warszawie umawiamy bez dopłat. Przy wyborze dostawcy istotniejsze od adresu są trzy rzeczy: czy konta reklamowe zostają Twoją własnością, kto konkretnie prowadzi projekt i jak wygląda raport. Adres biura nie wpływa na żadną z nich.
Kampanie płatne dają pierwsze dane po 2–3 tygodniach, a stabilny wynik po 2–3 miesiącach, gdy algorytmy zbiorą wystarczająco konwersji. Pozycjonowanie w Warszawie wymaga 6–12 miesięcy konsekwentnej pracy, bo konkurencja utrzymuje budżety rzędu 50–200 tys. zł rocznie na treść i linki. Raportujemy od pierwszego miesiąca, także wtedy, gdy dane są jeszcze niepełne. Pierwszy raport pokazuje przede wszystkim jakość ruchu i poprawność pomiaru, a nie zwrot z inwestycji — na ten ostatni przy dłuższym cyklu decyzyjnym trzeba poczekać do trzeciego miesiąca. Terminy oceny ustalamy na starcie, żeby decyzja o kampanii nie zapadała w złym oknie czasowym.
Freelancer sprawdza się przy jednym kanale i stabilnym zakresie prac. Agencja ma przewagę tam, gdzie kanały trzeba spiąć wspólną atrybucją i budżetem. Przy stołecznej średniej wynagrodzeń około 8500 zł netto własny zespół trzech specjalistów jest najdroższą z opcji, a jego koszt nie zależy od wyników. Praktyczna granica przebiega przy drugim kanale: dopóki prowadzisz jeden, freelancer wystarcza, przy dwóch i więcej koszt koordynacji zaczyna przewyższać oszczędność.
Najwyższy zwrot notują branże o wysokiej wartości klienta: finanse, consulting, nieruchomości, medycyna prywatna i IT. To one udźwigną CPC rzędu 25–60 zł, bo pojedynczy klient zwraca koszt kampanii. E-commerce wygrywa w stolicy niszami kategorii, a nie konkurencją zasięgiem z Allegro czy Empikiem. Gastronomia i usługi o niskiej wartości koszyka potrzebują natomiast innego modelu — tam pracuje przede wszystkim widoczność w mapach i opinie, a kampanie płatne pełnią funkcję uzupełniającą.
Tak. Prowadzimy pojedyncze kanały — same kampanie Google Ads, same Meta Ads albo samo pozycjonowanie. Pełna obsługa ma jednak przewagę w atrybucji: przy trzech kanałach u trzech dostawców nikt nie odpowiada za wspólny wynik, a budżet przepływa między kanałami bez decyzji. Jeśli zaczynasz od jednego kanału, proponujemy ten o najkrótszej drodze do przychodu i dokładamy kolejne dopiero po jego ustabilizowaniu. Zakres można rozszerzać w trakcie współpracy bez zmiany umowy.
Rozliczamy się z wyniku sprzedażowego, nie z liczby wyświetleń. Klienci mają pełny dostęp do kont reklamowych i do raportów, a metryką nadrzędną jest przychód albo koszt leada kwalifikowanego. Średni ROAS z naszych kampanii wynosi 1066%, a leady są tańsze o 60%. Raport dostajesz co miesiąc, z podziałem na kanał, dzielnicę i etap ścieżki, wraz z decyzjami zaplanowanymi na kolejny okres. Nie rozliczamy się liczbą godzin ani liczbą wykonanych zadań.
Tak. Obsługujemy firmy z całej Polski, a strony miejskie prowadzimy dla ponad stu miast. Dla firmy z Mazowsza rynkiem docelowym bywa aglomeracja licząca około 3,1 mln mieszkańców, a nie samo miasto — zasięg kampanii ustalamy na podstawie danych sprzedażowych, nie granic administracyjnych. Jeśli sprzedajesz w całej Polsce, Warszawa bywa najdroższym obszarem w kampanii i wymaga osobnej stawki. Rozdzielamy wtedy budżet stołeczny od ogólnopolskiego, żeby jeden nie zjadał drugiego.
Nie kolekcjonujemy odznak. Rozliczamy się wynikiem.
Double Digital jest agencją Google Premier Partner 2026, w gronie 3% najlepszych partnerów Google w Polsce. Certyfikaty potwierdzają kompetencje zespołu, ale dowodem skuteczności pozostaje przychód po stronie klienta — i tego pilnujemy w każdym z trzech kanałów.
Google Premier Partner 2026
W gronie czołowych partnerów Google w Polsce
Status przyznawany agencjom spełniającym wysokie wymagania dotyczące wyników kampanii, rozwoju klientów i kompetencji zespołu.
Microsoft Advertising Partner
Sięgamy również poza ekosystem Google
Kampanie Microsoft Ads prowadzimy jako uzupełnienie planu mediowego tam, gdzie audytorium biznesowe realnie korzysta z Binga.
Zweryfikowane opinie klientów
Jakość potwierdzona przez firmy, z którymi pracujemy
Najważniejszym potwierdzeniem podejścia są długoterminowe współprace, rekomendacje i zweryfikowane opinie.
4 008%
ROAS w sezonie letnimWięcej rezerwacji bezpośrednich także poza szczytem sezonu
Dla Hotelu Bania połączyliśmy kampanie Google Ads, zaawansowaną analitykę oraz strategię dopasowaną do sezonowego popytu.
9,34 tys.konwersji w sezonie letnim
2 875%ROAS we wrześniu i październiku
Jeden zespół odpowiedzialny za wspólny wynik
Nie ograniczamy się do obsługi paneli reklamowych. Patrzymy na całą drogę od pierwszego kontaktu do zapytania, rezerwacji lub sprzedaży.
- Strategię opartą na sprzedaży, marży i celach biznesowych, a nie na liczbie kliknięć.
- Google Ads, Meta Ads i SEO prowadzone przez ten sam zespół, z jednym modelem atrybucji.
- Konta reklamowe i analityczne założone na Ciebie — historia konwersji i listy odbiorców zostają po Twojej stronie.
- Raport miesięczny z podziałem na kanał, dzielnicę Warszawy i etap ścieżki, wraz z decyzjami zaplanowanymi na kolejny okres.
Double or nothing
Double or nothing
Double or nothing
Double or nothing
Double or nothing
W kampaniach Google Ads w Warszawie nie ma miejsca na przypadek.
Średni ROAS na portfelu naszych klientów to 1066% (max 4000% w peak season e-commerce). W kampaniach B2B obniżamy CPL o 60% wobec poprzednich agencji. Każda decyzja — od dopasowania słów kluczowych, przez strategię stawek (Target ROAS / Target CPA), po strukturę asset groups w Performance Max — wpływa na wynik. Działamy na danych z GA4 i Google Ads, nie na założeniach.
Szybko. Skutecznie. Z głową.
Rynek Warszawy — co decyduje o skuteczności marketingu
1,86 mln mieszkańców (aglomeracja ~3,1 mln). Poniżej sześć czynników, które w Warszawie realnie przesądzają o wyniku kampanii.
Najdroższa aukcja w Polsce
CPC wyższy o 40–80% od średniej krajowej: frazy prawnicze i finansowe 25–60 zł, medyczne 15–35 zł, e-commerce 2–8 zł.
Branże, które nadają ton
Finanse, IT, consulting, nieruchomości i medycyna prywatna. Każda ma inny cykl zakupowy i inną wartość klienta.
Zamożny, wykształcony odbiorca
Średnia około 8500 zł netto, mediana wieku 39 lat, 45% mieszkańców z wyższym wykształceniem.
Dzielnica zamiast miasta
1,86 mln mieszkańców i aglomeracja około 3,1 mln. Ta sama kreacja ma dwukrotnie różny koszt leada w zależności od obszaru.
Długi cykl decyzyjny
Decyzja zakupowa trwa 2–3 razy dłużej niż w mniejszych miastach. Bez remarketingu kampania oddaje konwersję konkurencji.
Widoczność zaczyna się od map
Wejście do local packu wymaga minimum 50 opinii. Linki tier-1 w finansach i prawie kosztują 800–3000 zł za sztukę.
Co te liczby oznaczają dla kampanii w Warszawie
Próg wejścia liczy się konwersjami, nie stawką dzienną
Współczynnik konwersji jest w stolicy niższy o około 15%, bo użytkownik porównuje pięć ofert i więcej. Kampania bez wykluczeń i bez remarketingu spala budżet w kilka dni, zanim zdąży zebrać dane do optymalizacji. Budżet startowy ustalamy więc od liczby konwersji, których algorytm potrzebuje do nauki — kampania zbyt mała na naukę nie stanie się rentowna niezależnie od czasu trwania.
Strategia musi pasować do cyklu zakupowego branży
Warszawski popyt tworzą finanse i bankowość (PKO BP, mBank, Santander, Alior), IT i technologie (Allegro, OLX, CD Projekt, Huuuge Games), consulting (Deloitte, PwC, McKinsey), nieruchomości (Echo Investment, Ghelamco, Skanska) oraz medycyna prywatna (Luxmed, Medicover, Enel-Med). Strategia skopiowana z branży o krótkim cyklu i przeniesiona na nieruchomości albo consulting zawodzi, bo mierzy konwersję w złym oknie czasowym.
Komunikat jakościowy działa lepiej niż cenowy
Stolica ma silną migrację zarobkową z całej Polski i Ukrainy oraz dużą rotację mieszkańców dzielnic biznesowych. Przy tak wysokim udziale osób z wyższym wykształceniem argument najniższej ceny wypada słabiej niż jakość i oszczędność czasu. Przekłada się to na inną hierarchię korzyści w kreacjach i na landing page’ach.
40–80%wyższy CPC niż średnia krajowa
ok. 15%niższy współczynnik konwersji
2–3×dłuższy cykl decyzyjny klienta
800–3000 złkoszt linku na portalu tier-1
Targetowanie prowadzimy po kodach pocztowych
Mokotów i Wilanów to rodziny o wyższych dochodach, Śródmieście i Powiśle młodzi profesjonaliści 25–40 lat, Praga Północ early adopters i branże kreatywne. Budżet przypisujemy do dzielnic o najwyższej wartości koszyka, a nie do granicy administracyjnej miasta. Uśredniony raport dla całego miasta ukrywa te różnice.
Zaplecze linkowe buduje się publikacjami
Google Business Profile jest w stolicy krytyczny, bo dzielnice takie jak Śródmieście czy Mokotów mają setki konkurentów w mapach. W kanale organicznym zaplecze medialne jest rozbudowane — um.warszawa.pl, warszawa.naszemiasto.pl, wyborcza.pl/warszawa, a także uczelnie uw.edu.pl i sgh.waw.pl. Profil linków buduje się tu publikacjami, nie zakupem hurtowym.
Atrybucja ostatniego kliknięcia wprowadza w błąd
Lokalne rozszerzenia podnoszą CTR usług stacjonarnych o 20–30%, a listy odbiorców budujemy od pierwszego dnia kampanii. Przy cyklu decyzyjnym dłuższym 2–3 razy atrybucja ostatniego kliknięcia zaniża wartość górnej części lejka i prowadzi do wyłączania kanałów, które realnie pracują.
Jak pracować z agencją
żeby marketing w końcu działał.
Kiedy współpraca zaczyna zwracać?
Kiedy widać efekty pracy agencji marketingowej?
Kampanie płatne w Warszawie potrafią przynieść pierwsze zapytania w tym samym tygodniu, w którym ruszają. Pierwszy tydzień nie pokazuje jednak potencjału współpracy: przy cyklu decyzyjnym 2–3 razy dłuższym niż w mniejszych miastach część konwersji domyka się dopiero po kilku kontaktach, a algorytmy potrzebują danych, żeby przestać zgadywać. Pierwsze efekty pojawiają się szybko, powtarzalny wynik — po kilku cyklach optymalizacji.
Jak wygląda pierwszy rok współpracy w Warszawie?
Orientacyjny harmonogram
01
Pierwsze 1–2 tygodnie
Audyt pomiaru i start
Sprawdzamy poprawność GA4, Google Ads i piksela Meta, bo bez tego każda kolejna decyzja opiera się na zgadywaniu. Ten etap regularnie ujawnia konwersje liczone podwójnie albo takie, które w ogóle nie trafiały do raportu.
02
Pierwszy miesiąc
Pierwsze konwersje z kanałów płatnych
Wykluczamy zapytania ogólnopolskie, zawężamy audience signal do kodów pocztowych i rotujemy kreacje w Meta Ads, zanim po 4–7 dniach pojawi się ad fatigue.
03
2–3 miesiące
Stabilizacja kosztu pozyskania
Konto ma dość danych, żeby algorytm przestał uczyć się na wahaniach. Porównujemy jakość leadów z poszczególnych dzielnic i przesuwamy budżet tam, gdzie wartość koszyka jest najwyższa.
04
6–12 miesięcy
SEO zaczyna zdejmować koszt mediowy
Frazy lokalne wymagają konsekwentnej pracy przez 6–12 miesięcy, bo konkurencja utrzymuje budżety rzędu 50–200 tys. zł rocznie na treść i linki. Każda zdobyta pozycja obniża rachunek za kliknięcia, które dziś kosztują 25–60 zł.
Nasze podejście
Marketing nie potrzebuje roku, żeby zacząć działać. Potrzebuje go, żeby przestać zależeć od jednego kanału.
Wynik nie zależy od jednego ustawienia
Od czego zależy czas oczekiwania na efekty?
Budżet i liczba konwersji
Algorytm uczy się na konwersjach, nie na dniach kalendarzowych. Kampania zbyt mała na naukę nie stanie się rentowna niezależnie od czasu trwania.
Oferta i strona docelowa
Przy pięciu porównywanych ofertach o wyniku decyduje treść strony, a nie ustawienie kampanii. Współczynnik konwersji jest w stolicy niższy o około 15%.
Jakość analityki
Poprawny pomiar sprzedaży, połączeń i formularzy jest warunkiem optymalizacji pod realny przychód, a nie pod samą liczbę wysłanych formularzy.
Informacje z działu sprzedaży
Feedback o jakości leadów odróżnia kontakt wartościowy od takiego, który dobrze wygląda wyłącznie w raporcie.
Case studies
Realne działania. Realne wyniki.
Krótkie podsumowania wybranych case studies Double Digital — z jasnym kontekstem biznesowym, mierzalnymi efektami i konkretnymi wynikami kampanii.
Hotel Bania Thermal & Ski
4 008% ROAS dla luksusowego hotelu w Tatrach
Sezonowa strategia Google Ads oparta na rezerwacjach bezpośrednich, pobytach termalnych, popycie narciarskim i wartościowym ruchu hotelarskim. Kampania osiągnęła 4 008% ROAS w szczycie sezonu letniego i utrzymała wysoką efektywność poza głównym oknem podróżowym.
Zobacz case study
Euromaster
Rozwój franczyzy? Double or nothing.
Kampania pozyskiwania partnerów franczyzowych w pełnym lejku: strategia grup odbiorców, komunikacja na landing page, Meta Ads, Google Ads, remarketing i optymalizacja konwersji. Kampania wygenerowała ponad 5 milionów wyświetleń i 211 unikalnych leadów.
Zobacz case studyCo mówią nasi klienci?
5.0★★★★★
★★★★★
„Dzięki działaniom Google Ads i SEO liczba zapytań wzrosła o 20%, a liczba potwierdzonych rezerwacji o 5%. Jesteśmy zadowoleni z komunikacji, prowadzenia projektu i osiąganych wyników”.
★★★★★
„Wszystko jest profesjonalnie zaplanowane, a komunikacja jest świetna. Ich działania zwiększyły sprzedaż nowych grup produktowych w Polsce i Austrii, spełniając nasze oczekiwania”.
★★★★★
„Ich profesjonalizm i indywidualne podejście robią wrażenie. Zespół prowadzi nasze kampanie Google Ads wraz ze wsparciem technicznym i zwiększył naszą sprzedaż — wyniki są na najwyższym poziomie”.
★★★★★
Google
„Polecam współpracę z Double Digital. Pracujemy razem od dłuższego czasu i nadal jestem tak samo zadowolona jak na początku. Wszystko jest zawsze na czas, z bardzo dobrą komunikacją i pełnym zaangażowaniem. Kampanie przynoszą realne wyniki, a regularny wzrost jest widoczny”.
★★★★★
Google
„Współpracujemy od ponad roku i uważam ten czas za bardzo udany. Obsługa na najwyższym poziomie, profesjonalne podejście do klienta — mogę polecić z całego serca”.
★★★★★
Google
„Współpraca z Double Digital to prawdziwa przyjemność. Prowadzimy razem kampanię od kilku miesięcy i jestem bardzo zadowolona z wyników. Zdecydowanie polecam!”
★★★★★
Google
„Miałam wątpliwości przed współpracą z agencją, bo nie jesteśmy bardzo dużą firmą. Te wątpliwości zniknęły. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy i polecam ich każdej firmie, także z mniejszym budżetem”.
★★★★★
Google
„Jestem bardzo zadowolony ze współpracy z Double Digital. Od początku mój opiekun dbał o każdy szczegół. Wyniki są coraz lepsze, a ja nie muszę się niczym martwić”.
★★★★★
Google
„Jestem klientem od sześciu miesięcy i mogę już powiedzieć: pełen profesjonalizm. Duże i stabilne wzrosty. Komunikacja z firmą jest bardzo szybka i bezproblemowa”.
Nasi klienci
Zwiększamy widoczność marek takich jak:
Ostatnia aktualizacja i weryfikacja merytoryczna
Maciej Kulkowski
Ekspert Double Digital
SEO & Growth Systems Specialist w Double Digital. Head of SEO w Double Digital, gdzie łączy SEO z automatyzacją procesów i AI bez kodowania. Doświadczenie zdobywał w PROFITROOM, Shopee, Whites Agency i GroupM, pracując przy międzynarodowych strategiach SEO i content marketingu.
Czym zajmuje się agencja marketingowa w Warszawie?
Agencja marketingowa w Warszawie prowadzi kampanie płatne i pozycjonowanie na rynku, na którym CPC jest o 40–80% wyższy niż średnia krajowa, a cykl decyzyjny klienta trwa 2–3 razy dłużej niż w mniejszych miastach. Double Digital łączy Google Ads, Meta Ads i SEO w jednym zespole i rozlicza je wspólnym wynikiem sprzedażowym.
Zakres pracy agencji zaczyna się przed pierwszą kampanią. Najpierw ustalamy, co dla firmy jest wynikiem — sprzedaż, lead kwalifikowany, rezerwacja czy telefon — i sprawdzamy, czy obecny pomiar w ogóle potrafi ten wynik policzyć. Dopiero potem dobieramy kanały, budżet i harmonogram. Kolejność odwrotna, czyli kampania przed pomiarem, jest najczęstszą przyczyną sytuacji, w której raport wygląda dobrze, a sprzedaż stoi.
Na rynku Warszawy dochodzi drugi warunek: strategia musi uwzględniać różnice wewnątrz miasta. Ta sama kreacja ma dwukrotnie różny koszt leada w zależności od dzielnicy, a uśredniony raport dla całego miasta te różnice ukrywa. Dlatego budżet przypisujemy do obszarów o najwyższej wartości koszyka, a nie do granicy administracyjnej.
Ile kosztuje agencja marketingowa w Warszawie?
Koszt dzieli się na dwie części: budżet mediowy, który trafia do Google i Meta, oraz wynagrodzenie agencji. Budżet mediowy w stolicy jest wyższy niż w reszcie kraju, bo aukcja reklamowa jest tu najdroższa w Polsce. Próg wejścia liczymy jednak nie od stawki dziennej, tylko od liczby konwersji, których algorytm potrzebuje do nauki — kampania zbyt mała na naukę nie stanie się rentowna niezależnie od czasu trwania. Poniżej realne widełki dla stołecznego rynku i modele rozliczeń, w których pracujemy.
Składnik kosztu
Widełki i warunki w Warszawie
Google Ads — budżet mediowy
Frazy prawnicze i finansowe 25–60 zł za kliknięcie, medyczne 15–35 zł, e-commerce 2–8 zł. Performance Max wymaga w praktyce od 200 zł dziennie, żeby algorytm miał z czego się uczyć.
Meta Ads — budżet mediowy
CPM 35–55 zł, CPC 1,80–4,50 zł zależnie od branży. Koszt leada z lead ads dla usług lokalnych mieści się w przedziale 25–80 zł, a materiał wideo 15–30 s osiąga CPV 0,15–0,40 zł.
SEO — praca i linki
Wejście na frazy o wolumenie 5–15 tys. wyszukiwań miesięcznie wymaga 6–12 miesięcy pracy. Linki na portalach tier-1 w branży finansowej i prawniczej kosztują 800–3000 zł za sztukę.
Google Business Profile i opinie
Wejście do local packu w gęstych dzielnicach wymaga minimum 50 opinii. To koszt procesu zbierania opinii i moderacji, rozłożony na miesiące, a nie jednorazowy wydatek.
Abonament wielokanałowy
Stały zespół i ustalony zakres prac w każdym miesiącu, koszt przewidywalny i powtarzalny. Model domyślny dla firm prowadzących równolegle Google Ads, Meta Ads i SEO, bo pozwala przesuwać nakład pracy między kanałami bez renegocjacji.
Rozliczenie za projekt
Audyt, strategia albo kampania startowa wyceniane z góry na zdefiniowany zakres. Całkowity koszt znasz przed rozpoczęciem prac. Model sprawdza się przy jednorazowym wdrożeniu i przy weryfikacji, czy obecne kampanie mają potencjał.
Model za efekt / success fee
Część wynagrodzenia zależy od ROAS albo liczby pozyskanych leadów. Model dla dojrzałych kont nastawionych na skalowanie, z poprawnie wdrożonym pomiarem — bez rzetelnych danych konwersji rozliczenie za efekt nie ma podstawy.
Ostateczna wycena zależy od liczby kanałów, konkurencyjności branży i stanu obecnych kampanii. Umów bezpłatną konsultację, a policzymy budżet na Twoich danych.
Jak łączymy Google Ads, Meta Ads i SEO w Warszawie
Trzy kanały prowadzone przez trzech dostawców rozliczają się trzema raportami i żaden z nich nie odpowiada za sprzedaż. Prowadzimy je w jednym zespole, z jednym modelem atrybucji i jednym budżetem, który przesuwamy między kanałami na podstawie danych, a nie kwartalnych ustaleń.
Google Ads przechwytuje gotową intencję
Wyszukiwarka obsługuje klienta, który już wie, czego szuka, i porównuje dostawców. W Warszawie ten ruch jest najdroższy w kraju, więc kampania musi mieć wykluczenia fraz ogólnopolskich i audience signal zawężony do dzielnic. Bez tego budżet obsługuje zapytania spoza rynku docelowego, a raport pokazuje wysoki ruch przy niskiej sprzedaży. Strukturę kont budujemy tak, żeby każda kampania odpowiadała jednemu celowi biznesowemu, a nie jednej grupie produktów.
Meta Ads buduje popyt, którego jeszcze nie ma
Kampanie społecznościowe docierają do odbiorcy przed momentem zakupu i tworzą listy remarketingowe dla wyszukiwarki. Przy saturacji reklamowej stolicy kreacja zużywa się po 4–7 dniach, więc rotacja materiałów jest elementem planu mediowego, nie reakcją na spadek wyników. Wideo 15–30 s osiąga tu CPV 0,15–0,40 zł i jest najtańszym sposobem na zbudowanie zasięgu, który potem domyka Google Ads.
SEO obniża koszt pozyskania w czasie
Pozycjonowanie nie zastępuje kampanii płatnych — zdejmuje z nich część ruchu, który nie musi być kupowany. Efekt pojawia się po 6–12 miesiącach, dlatego SEO finansujemy równolegle do kampanii, a nie po ich wyłączeniu. Frazy, które w Google Ads kosztują 25–60 zł za kliknięcie, są jednocześnie najbardziej opłacalnymi celami organicznymi, bo każda pozycja zdejmuje realny koszt mediowy.
Budżet przesuwamy między kanałami, nie dzielimy raz na rok
Podział budżetu ustalony na starcie przestaje pasować po pierwszym kwartale. Prowadząc trzy kanały w jednym zespole, przenosimy nakład tam, gdzie krańcowy koszt konwersji jest najniższy. Przy trzech osobnych dostawcach taka decyzja nie zapada, bo każdy raportuje własny wynik i broni własnego budżetu.
Wspólny pomiar zamiast trzech raportów
Dane z GA4, Google Ads i Search Console schodzą się w jednym raporcie z podziałem na kanał, dzielnicę i etap ścieżki. Przy cyklu decyzyjnym 2–3 razy dłuższym niż w mniejszych miastach atrybucja ostatniego kliknięcia zaniża wartość kanałów górnej części lejka i prowadzi do wyłączania tego, co realnie działa. Dlatego raportujemy także asysty konwersji i ścieżki wielokanałowe, a nie tylko ostatnie źródło.
Dla kogo pracujemy w Warszawie
Cztery segmenty, w których stołeczny rynek wymaga innego podejścia niż reszta kraju. Różni je nie branża, tylko to, co przesądza o koszcie pozyskania klienta.
E-commerce walczący z gigantami
Allegro, Empik, Media Markt i CCC dominują lokalne SERP-y. Przewagę budujemy w wąskich kategoriach i optymalizujemy marżę na poziomie kategorii, nie sam obrót.
B2B z sektora finansowo-korporacyjnego
Search dla B2B wymaga około 300 wykluczeń fraz ogólnopolskich. Mierzymy koszt leada kwalifikowanego i podpinamy status z CRM z powrotem do Google Ads.
Usługi lokalne i marki premium
Decyduje local pack, opinie i lead ads z kosztem leada 25–80 zł. Widoczność w mapach budujemy równolegle do kampanii płatnych.
Firmy spoza stolicy celujące w ten rynek
Budżet warszawski oddzielamy od ogólnopolskiego. We wspólnej kampanii stolica zjada środki przeznaczone na resztę kraju, a raport uśrednia dwa różne rynki.
Jak zaczynamy współpracę w Warszawie
Cztery etapy, przez które przechodzi każde nowe konto. Pierwsze dwa realizujemy przed uruchomieniem jakiegokolwiek budżetu mediowego, bo kampania oparta na błędnym pomiarze optymalizuje się pod przypadkowy sygnał. Audyt zajmuje 1–2 tygodnie i regularnie ujawnia konwersje liczone podwójnie albo w ogóle nietrafiające do raportu. To najtańszy etap współpracy i jednocześnie ten, który najmocniej zmienia obraz dotychczasowych wyników.
Etap
Co się dzieje
Etap 1. Audyt danych i kont
Zaczynamy od sprawdzenia, czy pomiar działa: konfiguracja GA4, konwersje, wykluczenia w kampaniach i stan profilu w Google Business. Bez rzetelnych danych każda kolejna decyzja jest zgadywaniem. Na tym etapie wychodzi też, ile z dotychczasowego budżetu trafiało poza rynek docelowy — w kampaniach bez wykluczeń fraz ogólnopolskich bywa to znacząca część wydatku.
Etap 2. Cele i model rozliczenia
Ustalamy metrykę nadrzędną: przychód, ROAS albo koszt leada kwalifikowanego. Do niej dobieramy okno raportowania zgodne z długością cyklu zakupowego, który w stolicy jest 2–3 razy dłuższy niż w mniejszych miastach. Dopiero mając wspólną definicję sukcesu, ustalamy budżet i model wynagrodzenia.
Etap 3. Uruchomienie kanału o najkrótszej drodze do przychodu
Nie startujemy w trzech kanałach naraz. Wybieramy ten, który najszybciej domknie sprzedaż przy Twoim produkcie, stabilizujemy go przez 2–3 miesiące i dopiero potem dokładamy kolejne. Taka kolejność pozwala przypisać efekt do konkretnej zmiany, a nie do sumy równoległych działań.
Etap 4. Optymalizacja i przesuwanie budżetu
Co miesiąc raportujemy wynik z podziałem na kanał, dzielnicę i etap ścieżki, wraz z decyzjami zaplanowanymi na kolejny okres. Budżet przesuwamy tam, gdzie krańcowy koszt konwersji jest najniższy. Raportujemy także asysty konwersji, bo atrybucja ostatniego kliknięcia przy długim cyklu zaniża wartość górnej części lejka.
Dlaczego Double Digital w Warszawie
Na rynku, na którym klient porównuje pięć ofert i więcej, o wyniku decyduje dostęp do danych i konsekwencja, a nie obietnica pozycji w rankingu. Poniżej cztery rzeczy, które ustalamy na starcie i które można sprawdzić w trakcie współpracy.
Rozliczamy się wynikiem sprzedażowym
Metryką nadrzędną jest przychód albo koszt leada kwalifikowanego. Średni ROAS z naszych kampanii wynosi 1066%, a leady są tańsze o 60% wobec wyników poprzednich agencji. Nie rozliczamy się liczbą godzin ani liczbą wykonanych zadań.
Konta zostają Twoją własnością
Google Ads, Meta Business i GA4 zakładamy na Ciebie. Historia konwersji i listy odbiorców zostają po Twojej stronie także po zakończeniu współpracy — to one, a nie sama kampania, są aktywem zbieranym latami.
Trzy kanały, jeden zespół i jeden raport
Google Ads, Meta Ads i pozycjonowanie w Warszawie prowadzi ten sam zespół, z jednym modelem atrybucji. Budżet przesuwamy tam, gdzie krańcowy koszt konwersji jest najniższy, bez czekania na ustalenia między trzema dostawcami.
Google Partner Premier 2026
Status przyznawany ścisłej czołówce agencji w Polsce, weryfikowalny w publicznym katalogu partnerów Google. Wymaga certyfikowanych specjalistów i wysokich wskaźników optymalizacji kampanii, więc jest kryterium mierzalnym, a nie deklaracją.
Sześć błędów przy wyborze agencji marketingowej w Warszawie
Każdy z poniższych błędów widzieliśmy na kontach przejmowanych po innych agencjach. Wszystkie kosztują więcej niż różnica w wynagrodzeniu między dostawcami, a część z nich ujawnia się dopiero po kilku miesiącach — wtedy, gdy odzyskanie utraconych danych jest już niemożliwe. Warto przejść tę listę przed podpisaniem umowy, a nie po pierwszym rozczarowującym raporcie.
1. Ocena agencji po cenie abonamentu, nie po koszcie pozyskania klienta
Tańszy abonament przy wyższym koszcie leada daje wyższy koszt całkowity. W Warszawie, gdzie kliknięcie w branży prawniczej kosztuje 25–60 zł, różnica w jakości prowadzenia kampanii przewyższa różnicę w wynagrodzeniu agencji już w pierwszym miesiącu. Porównuj koszt pozyskania klienta i wartość koszyka, nie samą fakturę.
2. Brak dostępu do własnych kont reklamowych
Konto Google Ads i Meta Business założone na agencję oznacza, że przy zakończeniu współpracy tracisz historię konwersji, listy odbiorców i dane, na których uczyły się algorytmy. Odbudowa tego zasobu zajmuje miesiące. Konto ma być Twoją własnością od pierwszego dnia, a agencja ma dostęp jako użytkownik.
3. Rozliczanie kampanii przed końcem cyklu decyzyjnego
Decyzja zakupowa trwa w Warszawie 2–3 razy dłużej niż w mniejszych miastach. Kampania B2B oceniona po trzydziestu dniach niemal zawsze wygląda na nierentowną, bo część sprzedaży domknie się dopiero w kolejnym kwartale. Okno raportowania trzeba dopasować do długości procesu, inaczej wyłącza się kampanie, które działają.
4. Trzy kanały u trzech dostawców bez wspólnej atrybucji
Każdy dostawca raportuje własny wynik i każdy przypisuje sobie tę samą konwersję. Suma raportów bywa wyższa niż realna sprzedaż, a decyzja o przesunięciu budżetu nie zapada, bo nikt nie odpowiada za całość. Wspólny model atrybucji jest warunkiem sensownego podziału środków między kanały.
5. Targetowanie na całe miasto zamiast na dzielnice
Przy 1,86 mln mieszkańców i aglomeracji około 3,1 mln jedna kampania na całą Warszawa uśrednia bardzo różne grupy. Mokotów, Śródmieście i Praga Północ mają inną strukturę dochodów i inne intencje zakupowe. Ta sama kreacja potrafi mieć dwukrotnie różny koszt leada w zależności od obszaru, a uśredniony raport tego nie pokaże.
6. Zlecenie kampanii przy niedziałającym pomiarze
Kampania uruchomiona na błędnie skonfigurowanym GA4 albo bez konwersji offline optymalizuje się pod przypadkowy sygnał. Agencja rozliczana za efekt nie ma wtedy podstawy do rozliczenia, a Ty nie wiesz, co realnie zadziałało. Audyt pomiaru powinien poprzedzać pierwszą złotówkę budżetu mediowego.
Agencja marketingowa a reklamowa, SEM i interaktywna — czym się różnią
Nazwy bywają używane zamiennie, a zakres usług realnie się różni. Różnica ma znaczenie przy zapytaniu ofertowym: agencja reklamowa wyceni kreację, agencja PPC kampanie płatne, a agencja marketingowa całość wraz z odpowiedzialnością za wynik sprzedażowy. Poniżej podział, który stosujemy, wraz z odnośnikami do szczegółowej oferty.
Typ agencji
Za co odpowiada
Agencja marketingowa
Prowadzi całość: strategię, kanały płatne, SEO, analitykę i treść. Odpowiada za wspólny wynik sprzedażowy, nie za pojedynczy kanał. Wybierz ten model, gdy chcesz mieć jednego partnera rozliczanego przychodem, a nie trzech dostawców z osobnymi raportami.
Agencja reklamowa
Koncentruje się na kreacji i kampaniach wizerunkowych — spoty, kampanie brandowe, materiały offline. Sprawdza się przy wprowadzaniu marki na rynek i przy dużych kampaniach zasięgowych, słabiej przy rozliczeniu sprzedażowym. Zobacz: agencja reklamowa.
Agencja SEM
Zajmuje się wyłącznie wyszukiwarką: kampanie płatne w Google plus pozycjonowanie, bez social mediów i bez kreacji wideo. Dobry wybór, gdy cały popyt na Twoją usługę jest już wyrażany zapytaniem w Google. Zobacz: agencja SEM.
Agencja PPC
Obsługuje kanały rozliczane za kliknięcie — Google Ads, Meta Ads, kampanie display — bez warstwy organicznej. Daje najszybszy start, ale koszt pozyskania nie spada w czasie, bo nie buduje się zasób organiczny. Zobacz: agencja PPC.
Agencja e-commerce
Specjalizuje się w sklepach: feed produktowy, Shopping, optymalizacja ścieżki zakupowej i marża na poziomie kategorii. Zakres obejmuje też pracę nad kartą produktu, czego klasyczna agencja reklamowa nie dotyka. Zobacz: agencja e-commerce.
Agencja multichannel
Spina wiele kanałów w jeden model atrybucji i jeden budżet, zamiast rozliczać każdy kanał osobno. To rozwiązanie dla firm, które mają już działające kampanie, ale nie wiedzą, który kanał realnie odpowiada za sprzedaż. Zobacz: agencja multichannel.
Agencja performance
Rozlicza się wyłącznie twardymi wskaźnikami — ROAS, CPL, przychód — i optymalizuje kampanie pod krańcowy zwrot. Bywa używana zamiennie z PPC, choć obejmuje także optymalizację konwersji i pomiar. Zobacz: performance marketing.
Agencja, freelancer czy własny zespół w Warszawie?
Wybór zależy od liczby kanałów i od tego, kto ma odpowiadać za wspólny wynik. Porównanie dotyczy realiów stołecznego rynku pracy.
Kryterium
Agencja
Freelancer
Własny zespół
Zakres kompetencji
Google Ads, Meta Ads, SEO, analityka i kreacja w jednym zespole, z jedną osobą odpowiedzialną za wynik.
Zwykle jeden kanał, rzadziej dwa. Przy trzech kanałach potrzebujesz kilku współpracowników i sam koordynujesz ich pracę.
Pełna kontrola nad priorytetami, ale wymaga rekrutacji 3–4 specjalistów o różnych kompetencjach.
Koszt wejścia w Warszawie
Abonament plus budżet mediowy, bez kosztów rekrutacji, urlopów i narzędzi.
Najniższy koszt stały. Ryzyko pojawia się przy urlopie, chorobie i nagłym zakończeniu współpracy.
Przy stołecznej średniej około 8500 zł netto to najwyższy koszt stały, powiększony o narzędzia i szkolenia.
Czas do pierwszych efektów
Kampanie płatne startują w 2–3 tygodnie, SEO daje efekt po 6–12 miesiącach.
Podobnie w jednym kanale. Przy wielu kanałach wydłuża się, bo pracuje jedna osoba.
Do powyższych terminów doliczyć 2–3 miesiące rekrutacji i wdrożenia zespołu.
Dostęp do danych i narzędzi
Konta reklamowe i analityczne zostają Twoją własnością, raporty są udostępniane na bieżąco.
Zależy od ustaleń — warto zapisać w umowie, kto jest właścicielem kont.
Pełna własność danych od pierwszego dnia, koszt licencji narzędzi po Twojej stronie.
Główne ryzyko
Rotacja opiekuna. Pytaj o skład zespołu, dostęp do kont i zasady wypowiedzenia.
Pojedynczy punkt awarii — odejście jednej osoby zatrzymuje wszystkie działania.
Koszt utrzymania nie zależy od wyników, a niedobór kompetencji ujawnia się dopiero po kilku miesiącach.
Szerzej o modelach współpracy piszemy na stronie agencja marketingowa.
Czy warto zatrudnić agencję marketingową w Warszawie?
Agencja opłaca się wtedy, gdy prowadzisz więcej niż jeden kanał i potrzebujesz jednej osoby odpowiedzialnej za wspólny wynik. Przy jednym kanale i stabilnym zakresie prac freelancer bywa tańszy i wystarczający. Granica przebiega przy drugim kanale: od tego momentu koszt koordynacji zaczyna przewyższać oszczędność na wynagrodzeniu.
Na rynku Warszawy dochodzi argument czysto rachunkowy. Aukcja jest o 40–80% droższa od średniej krajowej, więc ten sam błąd w strukturze kampanii kosztuje tu wielokrotnie więcej niż w mniejszym mieście. Przy CPC rzędu 25–60 zł tydzień emisji bez wykluczeń potrafi zużyć budżet miesięczny, zanim konto zbierze dane do optymalizacji.
Wybierając dostawcę, sprawdź trzy rzeczy niezależnie od jego adresu: czy konta reklamowe zostają Twoją własnością, kto konkretnie prowadzi projekt i jak wygląda raport. Jeśli chcesz zweryfikować obecne kampanie, zacznij od audytu — umów bezpłatną konsultację, a policzymy budżet na Twoich danych.
Aglomeracja warszawska
Obsługujemy też sąsiednie miasta
Miasta satelickie dzielą ze stolicą rynek pracy, ale nie rynek reklamowy: ich mieszkańcy wyszukują usługi z dopiskiem „Warszawa”, choć kupują je blisko domu. Planując budżet w Warszawie, warto wiedzieć, ile kosztuje ten sam kanał po stołecznej stronie granicy.
Marketing w Warszawie bez zgadywania
Jeśli nie masz pewności, czy budżet w Warszawie pracuje na sprzedaż, zacznij od audytu. Sprawdzimy poprawność pomiaru w GA4, strukturę kampanii Google Ads i Meta Ads oraz widoczność organiczną na frazach lokalnych.
Pokażemy konkretnie, gdzie tracisz pieniądze i który kanał ma u Ciebie najkrótszą drogę do przychodu.
