- Pozycjonowanie
- Google Ads
Dodatkowe środki na start
- Performance
Social Media
- O nasOdtwórz wideo
Dodatkowe środki na start
Social Media
Rachunek kosztów działań, znany również jako Activity Based Costing (ABC), to metoda rachunkowości zarządczej, która pozwala organizacjom dokładniej określić koszty związane z poszczególnymi procesami biznesowymi. W tym artykule przyjrzymy się, czym dokładnie jest ABC, jakie są jego założenia i jak może ono przyczynić się do poprawy efektywności finansowej firmy.
ABC to podejście do rachunkowości, które zamiast tradycyjnie przydzielania kosztów bezpośrednich i pośrednich do produktów i usług, przypisuje je do konkretnych działań. Dzięki temu możliwe jest uzyskanie dokładniejszego obrazu kosztów produkcji, co z kolei pozwala na podjęcie bardziej świadomych decyzji biznesowych. W tradycyjnym modelu rachunkowości koszty są często rozdzielane na produkty na podstawie prostych mierników, takich jak godziny pracy czy powierzchnia zajmowana przez dany dział. ABC natomiast przypisuje koszty bardziej precyzyjnie, na podstawie faktycznego zużycia zasobów przez poszczególne działania.
ABC opiera się na kilku kluczowych założeniach:
Dzięki tym założeniom możliwe jest dokładne przypisanie kosztów do poszczególnych produktów lub usług, co z kolei pozwala na precyzyjne określenie ich rentowności.
Załóżmy, że prowadzisz firmę produkującą meble. Do produkcji każdego mebla potrzebne są surowce, praca pracowników, a także energia do napędzania maszyn. W tradycyjnym podejściu do rachunkowości koszty te byłyby po prostu sumowane i dzielone przez liczbę wyprodukowanych mebli, co dawałoby średni koszt produkcji jednego mebla.
W podejściu ABC każde z tych działań – zakup surowców, praca pracowników, zużycie energii – jest traktowane jako odrębny proces, do którego przypisuje się konkretne koszty. Na przykład, jeżeli wiadomo, że na produkcję jednego mebla pracownik potrzebuje dwóch godzin, a jego wynagrodzenie wynosi 20 zł za godzinę, to do kosztu produkcji tego mebla dodaje się koszt wynagrodzenia w wysokości 40 zł. Podobnie, jeżeli wiadomo, ile energii zużywa maszyna podczas dwugodzinnej pracy, można do kosztu produkcji dodać koszt tej energii.
Dzięki temu, zamiast jednego “średniego” kosztu produkcji, otrzymujemy dokładne koszty związane z produkcją każdego mebla, co pozwala na dokładniejsze określenie ich rentowności i podjęcie odpowiednich decyzji biznesowych.
Letnia promocja na SEO + ADS!
Odbierz 50% zniżki
przez pierwsze 3 miesiące
Skontaktuj się z nami żeby dowiedzieć się więcej!
Implementacja rachunku kosztów działań może przynieść firmie wiele korzyści, takich jak:
Proces wdrożenia rachunku kosztów działań w firmie może być skomplikowany, ale zazwyczaj obejmuje następujące kroki:
Activity Based Costing to podejście do rachunkowości, które pozwala na dokładne określenie kosztów związanych z produkcją poszczególnych produktów lub usług. Dzięki temu możliwe jest dokładne określenie ich rentowności i podjęcie świadomych decyzji biznesowych. Kluczowe założenia ABC to przekonanie, że działania generują koszty, produkty wymagają działań, a koszty działań powinny być przypisane do produktów. Implementacja tej metody może prowadzić do lepszego zarządzania zasobami, zwiększenia transparentności kosztów i podejmowania bardziej świadomych decyzji biznesowych.