Double Digital

Strona główna » Baza Wiedzy » Baza Wiedzy » Employee Value Proposition (EVP) – czym jest, jak określić?

Employee Value Proposition (EVP) – Czym jest i jak go określić?

Spis treści

W dzisiejszym dynamicznym rynku pracy, przyciągnięcie i zatrzymanie utalentowanych pracowników staje się coraz większym wyzwaniem. Firmy zdają sobie sprawę, że konkurencyjne wynagrodzenie to tylko jeden z elementów, które czynią ofertę pracy atrakcyjną. Aby skutecznie przyciągnąć najlepszych specjalistów, organizacje muszą oferować coś więcej – całościową propozycję wartości dla pracownika, znaną jako Employee Value Proposition (EVP).

Czym jest Employee Value Proposition (EVP)?

Employee Value Proposition (EVP) to unikalny zestaw korzyści i wartości, które organizacja oferuje swoim pracownikom w zamian za ich umiejętności, doświadczenie i zaangażowanie. EVP obejmuje zarówno materialne korzyści, takie jak wynagrodzenie, benefity zdrowotne, czy programy rozwojowe, jak i niematerialne aspekty, takie jak kultura organizacyjna, atmosfera pracy, czy możliwość wpływania na rozwój firmy. EVP to esencja tego, co sprawia, że firma jest atrakcyjnym miejscem pracy i co wyróżnia ją na tle konkurencji.

Jak określić Employee Value Proposition (EVP)?

1. Zrozumienie oczekiwań pracowników

Pierwszym krokiem w określaniu EVP jest zrozumienie, co jest ważne dla obecnych i potencjalnych pracowników. Przeprowadzenie badań wśród pracowników, takich jak ankiety, wywiady indywidualne czy grupy fokusowe, pozwala na zebranie informacji o ich potrzebach i oczekiwaniach. Pytania mogą dotyczyć różnych aspektów pracy, takich jak wynagrodzenie, możliwości rozwoju, work-life balance, czy kultura organizacyjna.

2. Analiza rynku

Kolejnym krokiem jest analiza rynku i sprawdzenie, co oferują inni pracodawcy w Twojej branży. Ważne jest, aby zrozumieć, jakie benefity i warunki pracy są standardem w branży, a jakie są uznawane za wyjątkowe. Analiza ta pomoże zidentyfikować luki i możliwości, które mogą uczynić Twoją ofertę bardziej atrakcyjną.

3. Określenie unikalnych cech Twojej firmy

Na podstawie zebranych danych, należy określić unikalne cechy Twojej firmy. Co wyróżnia ją na tle konkurencji? Może to być niepowtarzalna kultura organizacyjna, innowacyjne projekty, na które firma kładzie duży nacisk, czy wyjątkowe benefity, takie jak elastyczne godziny pracy, możliwość pracy zdalnej, czy programy zdrowotne. Ważne jest, aby te cechy były rzeczywiste i autentyczne.

4. Opracowanie EVP

Zebrane informacje posłużą do stworzenia EVP, które będzie atrakcyjne dla obecnych i przyszłych pracowników. EVP powinno być jasne, konkretne i dostosowane do potrzeb różnych grup pracowników w organizacji. Powinno obejmować zarówno aspekty materialne, jak i niematerialne, które są dla nich ważne.

5. Komunikacja EVP

Ostatnim krokiem jest skuteczna komunikacja EVP, zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Wewnętrzna komunikacja powinna skupić się na edukowaniu pracowników o korzyściach, jakie oferuje firma, natomiast zewnętrzna komunikacja powinna podkreślać unikalność oferty pracy firmy w kanałach rekrutacyjnych, na stronie internetowej i w mediach społecznościowych.

Promocja na usługi SEO & Google Ads

Rozpocznij współpracę do 30 czerwca 2024 i odbierz dodatkowe korzyści. Wybierając usługę SEO & Google Ads uzyskasz aż 50% zniżki na obie usługi przez pierwsze 3 miesiące współpracy.

Odbierz 50% zniżki

przez pierwsze 3 miesiące

Skontaktuj się z nami żeby dowiedzieć się więcej!

odbiorcy (1)

Praktyczny przykład – Google

Przykładem firmy, która skutecznie opracowała i wdrożyła EVP, jest Google. Google podkreśla możliwość pracy nad innowacyjnymi projektami, które mają realny wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie. Firma oferuje także szeroki wachlarz benefitów, takich jak elastyczne godziny pracy, możliwość pracy zdalnej, darmowe posiłki, programy zdrowotne oraz bogate możliwości rozwoju zawodowego. Google stawia również na inkluzywną kulturę organizacyjną, która promuje różnorodność i włączenie społeczne.

Podsumowanie

Employee Value Proposition (EVP) to kluczowy element strategii HR, który pomaga przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników. Dobrze zdefiniowane i skutecznie komunikowane EVP może znacząco podnieść atrakcyjność firmy jako pracodawcy. Pamiętaj, że EVP to nie tylko wynagrodzenie czy benefity, ale także kultura organizacyjna, możliwości rozwoju i atmosfera pracy. Wprowadzenie autentycznego i wartościowego EVP to inwestycja, która przynosi długoterminowe korzyści zarówno pracownikom, jak i całej organizacji.

Więcej w Bazie Wiedzy

4.9/5 - (157 opinie)